Sistema de pago por resultado su impacto económico, productivo y social

• Autor: Jesús Guevara Soa - Mario Zamora Pérez
• Cargo: Unidad de Producción Cooperativa "Francisco Castro Ceruto": Delegación Municipal de la Agricultura - Unidad de Producción Cooperativa "Francisco Castro Ceruto": Campechuela. Granma, Cuba

Introducción

Antecedente

· La corraleta por lo general permanecía sucia en la gran parte del tiempo o días.

· La imagen del entorno de la vaquería presentaba dificultades en su presencia.

· La preparación de cercas y portillo por lo general no se hacía oportunamente.

· Para la chapea de los potreros en la mayoría de las ocasiones para realizarlos se recibía fuerzas de otros colectivos laborales.

· Los trabajadores de la vaquería responsabilizados con la ejecución de esta tarea alegaban que no cumplían a cabalidad con estas actividades de forma permanente y sistemática debido a que tenían muchas tareas asignadas y que además los movían constantemente de una actividad a otra.

· El pago a los trabajadores era a tiempo sin medir ningún indicador económico o productivo para percibir el mismo, sea garantía total para devengar su salario según el tiempo de permanencia en el trabajo.

· La plantilla estaba compuesta por 17 trabajadores.

Las ocupaciones o cargos eran:

· J´ de finca o colectivo ________ 1

· Ordeñador _________________ 2

· Enrejador __________________ 1

· Pastor de ganado ____________ 2

· Alimentador _________________ 1

· Operario Agropecuario ________ 4

· Guardia o sereno ____________ 6

Total ________________________ 17

Desarrollo

Antes la situación no favorable que presentaba la vaquería, la administración determina y aplicar un sistema de pago por resultados, donde se miden indicadores económicos y productivos que asociarán los ingresos del trabajador a los resultados alcanzados en la producción, estimulando la eficiencia y penalizando los incumplimientos e ineficiencias. De ahí que en los últimos años se haya incrementado notablemente el estudio y aplicación de ese enfoque que pretende garantizar un exitoso desempeño laboral (Jofre, 2006).

En virtud a lo anterior se realizó un estudio con el análisis y valoración de los siguientes aspectos.

a) Carga de trabajo total de la vaquería.

b) Comportamiento de de los indicadores económicos y productivos.

c) Organización de la fuerza de trabajo.

d) Ocupación o funciones de cada trabajador.

e) Plantilla cubierta y funcionalidad.

f) Aprovechamiento de la jornada laboral.

Ello exige evaluación científica y realista de lo que se viene haciendo y de sus resultados, y muy especialmente, renunciar a la copia mecánica de modelos foráneos que nada tienen que ver con nuestra realidad (Morales, 2009).

El estudio analizado arrojó los siguientes resultados en los diferentes aspectos...