Decreto Sintetizado, Año 2010 - Dto. Nº 243

• Fecha de publicación: 25 Marzo 2010
• Tipo de documento: DECRETO SINTETIZADO
• Número de Gaceta: 243
• Sección: Sección Oficial

Jueves 25 de Marzo de 2010

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Sección Oficial

DECRETO SINTETIZADO

Dto. N° 243 15-03-10

Artículo 1º.- Modifícase a partir de la fecha del pre-

sente Decreto, la Estructura Orgánica Funcional de la

Secretaría de Salud aprobaba por Decreto Nº 134/09 y

modificada por Decretos Nº 1242/09, Nº 1763/09 y Nº

1819/09, eliminándose los siguientes cargos: las Direc-

ciones Provinciales de Asuntos Jurídicos e

Institucionales, de Coordinación y Control Legal, Direc-

ción Provincial PROSATE (UEP – PSTE), Dirección Pro-

vincial Despacho, Dirección Provincial Administración

Financiera, y Dirección Provincial Coordinación con Ad-

ministraciones Descentralizadas; los Departamentos

Provinciales de Atención Programa Federal de Salud,

de Consultoría Neuroquirúgica, de Mesa de Entradas

dependiente de la Subsecretaría de Gestión y Coordi-

nación de Recursos, de Documentación y Servicio So-

cial, de Licencias, y de Patologías Prevalentes No Trans-

misibles; y las Divisiones Provinciales Delegación de

Emergencias Sanitarias y Derivaciones Médicas – Casa

del Chubut, de Equipamiento Electromédico, y de

Relevamiento de las Instalaciones de Recursos Físicos

en Salud; y creándose los siguientes cargos de las Di-

recciones Generales de Gestión de Calidad en Salud,

de Atención Primaria de la Salud, y de Auditoría, Pres-

taciones Médicas y Salud Ocupacional; de las Direccio-

nes Provinciales de Asesoría Técnica, de Asesoría

Institucional, de Salud Mental Comunitaria, de Enferme-

ría, de Formación y Capacitación de Recurso Humano,

de Salud Ocupacional, y de Prestaciones Asistenciales;

de los Departamentos Provinciales de Promoción y Po-

líticas Saludables, de Supervisión Enfermería del Pri-

mer Nivel de Atención, de Investigación en Salud, de

Nutrición, de Salud del Niño, de Patologías Prevalentes,

de Técnico Profesional, de Auditoría y Fiscalización, de

Gestión del Trabajo, de Desarrollo e Investigación en

Enfermería, de Residencias del Equipo de Salud, de

Reconocimientos Médicos, de Gestión Administración

Laboral, de Gestión Administrativa, de Prestaciones

Médicas, de Auditoría Médica, de Auditoría de Proce-

sos, de Derivaciones, Auditoria y Delegación Emergen-

cias Sanitarias – CPCH, de Arquitectura, de Ingeniería

Biomédica, de Mantenimiento Edilicio, de Certificacio-

nes y Matriculación, de Regulación de Políticas y Legis-

lación Sanitaria, y de Gestión Administrativa de Sumi-

nistros; de las Divisiones Provinciales de Análisis y Eva-

luación de Puestos de Trabajo, de Selección de Perso-

nal, de Relaciones Laborales, de Gestión de Area Ru-

ral, de Gestión de Area Urbana, de Formación y Capaci-

tación, de Medicina Preventiva, de Reconocimientos

Médicos, de Aptitud Psicofísica, de Accidentología y

Enfermedad Profesional, de Inspectoría, de Educación

para la Salud, de Fiscalización Alimentaria, de Promo-

ción y Vigilancia Alimentaria, de Administración, de Ca-

lidad, de Prensa y Difusión, de Biología Molecular, de

Mesa de Entradas y Salidas con dependencia de la Di-

rección General de Recursos Humanos, y de Patolo-

gías Prevalentes Transmisibles; y de las Secciones Pro-

vinciales de Análisis de Clima Organizacional, de Co-

municación Interna, de Procesamientos de Datos, de

Registro y Archivo de Legislación, de Registro

Informático de Documentación, de Microbiología, de

Físico Química, y de Investigación y Desarrollo.

Artículo 2º.- Modifícase a partir de la fecha del pre-

sente Decreto, la dependencia de los siguientes car-

gos: la Dirección Provincial de Emergencias Sanitarias

y Derivaciones Médicas con dependencia directa de la

Secretaría de Salud pasará a depender de la Subsecre-

taría de Gestión Institucional; el Departamento Provin-

cial de Capacitación dependiente de la Subsecretaría

de Gestión Institucional pasará a depender de la Sub-

secretaría de Planificación y Capacitación; el Departa-

mento Provincial de Enfermería, el Departamento Pro-

vincial Estadísticas e Información de Salud y sus Divi-

siones Provinciales de Estadísticas Hospitalarias y Vi-

tales, y de Informática dependientes de la Subsecreta-

ría de Programas de Salud pasarán a depender de la

Subsecretaría de Planificación y Capacitación; y el De-

partamento Provincial de Política y Administración de

Personal de la Subsecretaría de Planificación y Capaci-

tación pasará a depender de la Subsecretaría de Ges-

tión y Coordinación de Recursos, los Departamentos

Provinciales de Compras, y de Depósito de Suministros

pasaran a depender de la Dirección Provincial de Con-

trataciones, y el Departamento Comunicación Social

dependiente de la Subsecretaría de Programas de Sa-

lud pasará a depender de la Subsecretaría de Gestión

Institucional.

Artículo 3º.- Modifícase, a partir de la fecha del pre-

sente Decreto la denominación de los siguientes car-

gos: la Dirección Provincial Salud Familiar por Direc-

ción Provincial de Prevención y Promoción; la Dirección

Provincial Auditoría y Prestaciones Médicas por Direc-

ción Provincial de Auditoría Asistencial y de Procesos;

la Dirección Provincial Emergencias Sanitarias y Deri-

vaciones Médicas por Dirección Provincial Emergencias

Sanitaria; la Dirección Provincial de Fiscalización, Habi-

litaciones y Certificaciones por Dirección Provincial de

Regulación de Políticas Sanitarias, Fiscalización, Matri-

culación y Control de Calidad; el Departamento Provin-

cial Salud Mental – Ancianidad por Departamento Pro-

vincial Salud Mental Comunitaria, el Departamento Pro-

vincial Bacteriología y Serología por Departamento Pro-

vincial Microbiología; el Departamento Provincial Comu-

nicación Social por Departamento Provincial Prensa y

Comunicación Social; el Departamento Provincial En-

fermería por Departamento Provincial Area Técnica y

Gestión en Enfermería; el Departamento Provincial Ca-

pacitación por Departamento Provincial Capacitación

Continua; el Departamento Provincial Coordinación

Operativa de Emergencias Sanitaria y Derivaciones

Médicas por Departamento Provincial Emergencias Sa-

nitaria; el Departamento Provincial Programación y Eje-

cución Administrativa, Arancelamiento y Despacho por

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prioridad hacia la capacitación en servicio.

- Conducir la gestión del conocimiento, la investi-

gación y los comités de bioética.

- Desarrollar e Implementar criterios para la se-

lección e ingreso del personal, evaluación del des-

empeño laboral y profesional y de los procedimien-

tos y resultados en las áreas de su competencia.

- Garantizar el desarrollo de los procesos científi-

cos, técnicos, administrativos y funcionales en el

sector de enfermería, incluyendo la capacitación de

su recurso humano.

- Implementar y conducir la política del sistema

de registro y análisis estadístico y el sistema de in-

formación adecuada, accesible y confiable con

indicadores significativos de la realidad sanitaria para

la toma de decisiones.

- Desarrollar e implementar un sistema de infor-

mación integral y eficiente de los recursos huma-

nos del sistema sanitario provincial, mediante la

coordinación con el total de las áreas que resultan

fuentes de datos administrativos, profesionales, re-

munerativos o de otro tipo, para su correcto

relevamiento y caracterización del capital humano.

DIRECCIÓN PROVINCIAL DE PLANIFICACION

DE RECURSOS HUMANOS

MISIÓN:

Planificar y gestionar los recursos humanos del sis-

tema sanitario. Desarrollar y conducir el sistema de in-

formación de salud necesario para la toma de decisio-

nes en el ámbito provincial.

FUNCIONES:

· Llevar a cabo la planificación de los Recursos

Humanos de todo el Sistema de Salud.

· Articular con los diferentes sectores las necesi-

dades que emanan de nuevos contextos sanitarios.

· Colaborar en la aplicación de estrategias y polí-

ticas referidas al mejor desarrollo y la administra-

ción del personal en al ámbito de la Secretaría de

Salud.

· Elaborar planes y programas que permitan atraer,

desarrollar y retener recursos humanos eficientes y

eficaces.

· Asesorar a todas las dependencias de la Secre-

taría de Salud sobre planificación estratégica y to-

dos los temas referidos a la gestión de RRHH.

· Colaborar en la elaboración del presupuesto de

cargos del personal perteneciente a la Secretaría

de Salud mediante la adecuada planificación de la

dotación de los servicios.

· Diseñar e implantar formas de evaluar el desem-

peño profesional y laboral de todo el personal de la

Secretaría.

· Diseñar, aplicar y evaluar planes de comunica-

ción interna acordes a las necesidades de cada de-

pendencia.

· Colaborar en la Gestión del conocimiento, la

formación y la capacitación del RRHH.

· Fomentar la participación y el trabajo en equipo

inter e intra institucionales.

Departamento Provincial de Control de Calidad y Fisca-

lización Sanitaria; el Departamento Provincial Inspectoría

de Farmacia por Departamento Provincial de Fiscaliza-

ción de Farmacia; el Departamento Provincial Política y

Administración de Personal por Departamento Provin-

cial Administración de Personal; el Departamento Pro-

vincial Salud Ocupacional por Departamento Provincial

de Prevención de Riesgos Ocupacionales; y el Departa-

mento Provincial Mesa de Entradas por Departamento

Provincial de Mesa de Entradas y Salidas; la División

Provincial Estadísticas Hospitalarias y Vitales por Divi-

sión Provincial Estadísticas Continuas; la División Pro-

vincial Informática por División Provincial Sistema de

Información Capital Humano; la División Provincial

Inspectoría de Establecimientos en Salud por División

Provincial Inspectoría y Control de Calidad; y la Sec-

ción Provincial Depósito de Insumos Médicos por Sec-

ción Provincial Insumos.

Artículo 4º.- Apruébase la Estructura Orgánica Fun-

cional de la Secretaría de Salud.

Artículo 5º.- Apruébanse las Misiones, Funciones y

Requisitos para los cargos a crearse, todo lo cual que-

dará establecido conforme al Anexo II que forma parte

integrante del presente Decreto.

ANEXO II

SECRETARIA DE SALUD

SUBSECRETARIA DE PLANIFICACION

Y CAPACITACION

MISION:

- Gestionar el desarrollo integral de los recursos

humanos mediante la aplicación de las estrategias ade-

cuadas en el ámbito de la Secretaría de Salud de la

Provincia.

FUNCIONES:

- Colaborar con la/el Secretario de Salud en la

toma de decisiones para la formulación, diseño e

implementación del Plan Provincial de Salud.

- Planificar las plantas de personal y/o dotación

de recursos humanos necesarios , para lograr un

desarrollo armónico de la fuerza laboral y garantizar

la asistencia con accesibilidad, equidad y sin exclu-

siones a la población, en el ámbito de la Secretaría

de Salud.

- Desarrollar una política de modernización en la

gestión de los recursos humanos del sistema de

salud, centrada en el concepto de calidad de servi-

cio, calidad laboral , responsabilidad social y respe-

to a los derechos de los pacientes y/o usuarios.

- Asesorar a todas las dependencias de la Secre-

taría de Salud en planificación estratégica y la ges-

tión de recursos humanos.

- Desarrollar planes y programas que permitan

atraer, desarrollar y retener recursos humanos efi-

cientes y eficaces.

- Desarrollar, implementar y conducir la política

de los programas de capacitación y

profesionalización de los recursos humanos, bajo el

concepto de educación o formación continua y con

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· Actualizar el Sistema de Información Sanitaria

desarrollando nuevos indicadores.

DEPENDENCIA:

Subsecretaría de Planificación y Capacitación.

REQUISITOS PARA EL CARGO

Poseer Título de Grado o Postgrado y Profesional

del área de Salud, con capacitación en Administración

de Servicios de Salud. y preferentemente de Gestión

en Recursos Humanos.

DIVISIÓN PROVINCIAL DE SELECCIÓN

DE PERSONAL

MISIÓN:

Diseñar y aplicar las estrategias que posibiliten la

elección del personal mejor calificado para cada pues-

to de trabajo y lograr una óptima adaptación e integra-

ción del mismo en todas las dependencias de la Secre-

taría de Salud.

FUNCIONES:

· Satisfacer las necesidades de personal buscan-

do los candidatos suficientes que demande cada

dependencia de la organización.

· Efectuar las clasificaciones de dichas necesida-

des.

· Identificar los perfiles de competencias inheren-

tes a cada puesto de trabajo.

· Investigar todas las posibilidades de candidatos

para las vacantes programadas, manteniendo un re-

gistro de candidatos.

· Promover campañas ante instituciones profe-

sionales, sindicatos y asociaciones de área para

mantener un registro actualizado de profesionales

disponibles.

· Diseñar fichas de solicitud de empleo.

· Dirigir los candidatos calificados para que sean

entrevistados por el responsable de la selección.

· Diseñar las entrevistas de evaluación.

· Diseñar y aplicar un plan de inducción para to-

das las dependencias de la Secretaría de Salud.

· Comunicar a todo el personal ingresante las

características de su contratación.

· Elaborar un pack de bienvenida para cada

ingresante en el que conste documentación sobre

su misión y funciones, objetivos del sector en el que

se incluye, organigrama del mismo, descripción de

su puesto de trabajo y expectativas que se plan-

tean en relación a su desempeño .

· Inducir estrategias para la mejor adaptación y

comunicación en el área de su desempeño y en re-

lación a las demás áreas.

· Detectar necesidades de formación y capacita-

ción.

· Establecer los recursos técnicos y

metodológicos para realizar la evaluación de com-

petencias.

· Llevar un control de candidatos atendidos y en-

viar un cuadro de producción y trabajo, mensual-

mente, para ser elevado al Departamento de Ges-

tión del Trabajo y la Dirección de Planificación de

Recursos Humanos.

· Realizar un seguimiento de su adaptación a los

6 meses y al año e ingreso, mediante entrevistas

personales .

· Realizar, dado el caso, entrevistas de desvincu-

lación.

DEPENDENCIA:

Departamento Provincial de Gestión del Trabajo.

REQUISITOS PARA EL CARGO:

Diploma universitario en el área de las ciencias del

comportamiento, haberse desempeñado cinco (5) años

en departamentos de selección de personal.

DIVISIÓN PROVINCIAL DE ANÁLISIS Y

EVALUACION DE PUESTOS DE TRABAJO

MISIÓN:

Llevar a cabo el análisis de cada puesto de trabajo y

establecer los métodos e instrumentos que permitan la

evaluación periódica del desempeño del personal en todo

el ámbito de la Secretaría de Salud.

FUNCIONES:

· Identificar cada puesto de trabajo en todas las

dependencias.

· Describir las tareas de cada puesto de trabajo.

· Detallar funciones y responsabilidades asigna-

das al mismo.

· Producir un documento acordado y firmado con

el responsable de cada puesto de trabajo.

· Diseñar las instrucciones y la modalidad de co-

municación para que pueda ser llevado a cabo en

cada una de las dependencias de la organización.

· Producir en cada caso los organigramas corres-

pondientes.

· Establecer pautas de comunicación al resto de la

organización.

· Diseñar mapas de flujos.

· Establecer las necesidades de personal en cada

caso.

· Redistribuir misiones y funciones.

· Detectar necesidades de formación.

· Confeccionar una valoración de cada puesto.

· Establecer y aplicar modalidades de evaluación

de eficiencia y eficacia para todo el personal.

· Identificar los actores que intervienen en la eva-

luación.

· Elaborar criterios de evaluación y diseñar

indicadores claros y sencillos de aplicar.

· Verificar a través de los resultados obtenidos

mediante éstas evaluaciones las distorsiones en el

servicio prestado y proponer correcciones.

· Analizar los métodos de evaluación para com-

probar su correcta aplicación.

· Proporcionar, mediante los métodos de evalua-

ción, datos sobre las condiciones de promoción,

transferencia u otras medidas tendientes a que el

personal progrese profesional y laboralmente.

· Crear una cultura permeable a la evaluación y

trabajar sobre las resistencias que puedan surgir.