Decreto Nro. 645 - MODIFICAR LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA

• Emisor: MINISTERIO SALUD, DESARROLLO SOCIAL Y DEPORTES
• Fecha de la disposición: 9 de Mayo de 2018

MENDOZA, 09 DE MAYO DE 2018

Visto el expediente 429-D-18-77770 en el cual se solicita modificar la estructura organizativa del Ministerio de Salud, Desarrollo Social y Deportes, aprobada por Decreto Nº 2605/15; y

CONSIDERANDO:

Que la Constitución de la Provincia de Mendoza, en su Artículo 128º enumera las atribuciones del Poder Ejecutivo, fijando en su punto 1 que el Gobernador tiene a su cargo la administración general de la Provincia, por lo que es de su competencia aprobar las estructuras organizativas de sus dependencias;

Que el Art. 3º de la Ley Nº 8830, establece las atribuciones y deberes de los Ministros y prevé la delegación de competencias administrativas;

Que conforme lo establece el Art. 17 de la Ley Nº 8830, el Ministerio de Salud, Desarrollo Social y Deportes tiene facultades para elaborar y aplicar la Política Sanitaria de la Provincia, como también le compete dirigir los establecimientos a su cargo, pudiendo organizar su estructura conforme a sus necesidades y elevar dicho proyecto al Sr. Gobernador de la Provincia;

Que el Art. 18 de la citada Ley establece que se relacionarán con el Poder Ejecutivo a través del Ministerio de Salud, Desarrollo Social y Deportes: la Obra Social de Empleados Públicos, la Dirección de Niñez, Adolescencia y Familia (DINAF) y los Hospitales Públicos Descentralizados;

Por ello,

EL

GOBERNADOR DE LA PROVINCIA

DECRETA:

Artículo 1º

Modifíquese la estructura organizativa del Ministerio de Salud, Desarrollo Social y Deportes, aprobada por Decreto Nº 2605/15 y sus modificatorios, según el Organigrama que como Anexo forma parte integrante del presente decreto y las misiones y funciones que a continuación se describen:

JEFE DE GABINETE

MISIÓN

Será la misión del Jefe de Gabinete diseñar y monitorear las políticas y decisiones adoptadas por el Sr. Ministro, aportando toda la información necesaria para el desempeño de la autoridad y procurando brindar confianza, transparencia y eficiencia en las funciones del mismo.

FUNCIONES

• Coordinar la implementación de políticas públicas emanadas del Sr. Ministro, resultando ser el nexo natural e inmediato entre las actividades de las diferentes Subsecretarias y Direcciones Generales del Ministerio para el cumplimiento de las políticas sanitarias y los objetivos propuestos.
• Informar al Sr. Ministro lo actuado por sus dependencias, a efectos de adoptar las decisiones que estime corresponder.
• Preparar y coordinar las reuniones de Gabinete y presidirlas cuando expresamente el Sr. Ministro lo delegue.
• Entender en la Representación Institucional del Sr. Ministro en los temas que le delegue el mismo.
• Resolver sobre los temas que le indique el Sr. Ministro, en los ámbitos de su competencia.
• Asignar funciones y coordinar las acciones del cuerpo de Asesores.
• Realizar funciones de enlace entre las Subsecretarías y el Ministro.
• Elaborar anualmente, la memoria detallada de las acciones desarrolladas en conjunto con las subsecretarías.
• Optimizar la gestión de los recursos humanos con los que cuenta el Ministerio de Salud, Desarrollo Social y Deportes.

DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS

MISIÓN

La Dirección de Recursos Humanos forma parte de la estructura interna de La Jefatura de Gabinete, será su misión principal optimizar la gestión del Recurso Humanos, mediante acciones de capacitación, integración, medición del desempeño e innovación; buscando en todo momento mejorar la participación, la productividad y la calidad en el cumplimiento de las metas institucionales.

FUNCIONES

• Dirigir y Optimizar la gestión de los recursos humanos con que cuenta el Ministerio a fin de que éste pueda cumplir las metas elaboradas, para la gestión de Gobierno.
• Introducir al nuevo empleado en el ejercicio de sus funciones y determinar su unidad de trabajo.
• Comunicar a la unidad sectorial de Administración la existencia de vacantes y la necesidad de personal de su área.
• Elevar a la unidad sectorial de Administración los partes de asistencia, puntualidad y novedades del personal de las dependencias de su área.
• Resolver las cuestiones referidas al régimen jurídico del personal del área según lo dispongan las normas técnicas y jurídicas vigentes.
• Proponer las sanciones disciplinarias dentro del ámbito de su competencia.
• Elevar informes periódicos a la unidad sectorial de Administración sobre las necesidades de capacitación del personal del área.
• Decidir la extensión de la jornada de trabajo según las necesidades del servicio, de acuerdo a las normas internas y legislación vigentes.

• Autorizar los desplazamientos del personal y solicitar los viáticos cuando corresponda.

• Decidir o elevar a consideración superior, según lo dispuesto por las normas, los pedidos de licencia del personal.
• Establecer los procedimientos a cumplir por el personal del sector cuando así lo dispongan las normas técnicas y jurídicas vigentes.
• Decidir las peticiones, recursos y reclamos de los particulares, relativas a cuestiones de su competencia, de acuerdo a la legislación vigente.

• Definir puestos de trabajo y adecuación de las personas en los mismos.
• Definir políticas de ingreso y progreso en la carrera según normas escalafonarias vigentes.
• Proteger la salud de los empleados definiendo políticas de salud ocupacional.
• Supervisar el proceso administrativo de contratación de personas por el sistema de locación de servicios.

SECRETARIA PRIVADA:

MISIÓN:

Será misión de la Secretaría Privada asistir en forma directa al Sr. Ministro, prestando el apoyo técnico necesario para el cumplimiento de los objetivos institucionales; procurando la planificación, coordinación, administración y control de las funciones que le correspondan, para el funcionamiento trasparente y eficaz del Ministerio.

FUNCIONES:

• Recepcionar y tramitar los expedientes que ingresan al Despacho del Sr. Ministro.
• Controlar el cumplimiento de las normas legales vigentes en las piezas administrativas que son firmadas por el Sr. Ministro.
• Cumplir con los actos protocolares y ceremoniales del Ministerio.
• Informas a los usuarios internos y externos de los servicios que presenta el Ministro.
• Comunicar las actividades que se desarrollan en el Ministerio.

SUBSECRETARÍA DE GESTIÓN DE SALUD

MISIÓN

La Subsecretaria de Gestión de Salud forma parte de la estructura interna del Ministerio; será su misión propiciar las acciones necesarias para mejorar la salud pública y el acceso a los servicios de diagnósticos y tratamientos, en calidad y oportunidad a toda la población de la provincia de Mendoza.

FUNCIONES

• Fortalecer el abordaje terapéutico en enfermedades catastróficas a todos los habitantes de la Provincia de Mendoza.
• Corresponder a la dirección, impulso y supervisión de sus órganos directivos dependientes.
• Coordinar en forma interterritorial y planificación sanitaria, propiciando el acceso a los servicios de diagnósticos y tratamientos, en calidad y oportunidad.
• Planificar las actividades que conllevan a ejecutar las políticas sanitarias impartidas.
• Supervisar, controlar y coordinar el cumplimiento de las tareas de cada una de las Direcciones.
• Controlar la conducción de las organizaciones asistenciales dependientes del estado Provincial.
• Asegurar el funcionamiento de Programas de atención de enfermedades catastróficas.
• Supervisar el funcionamiento de los servicios de traslado y atención in situ de las personas afectadas por patologías urgentes o emergentes.
• Promover y fomentar las relaciones interinstitucionales de asistencia.
• promover programas de atención preventiva, familiar, extra hospitalaria y control de factores de riesgo referentes a la salud.
• Coordinar las direcciones regionales de sanidad a su cargo.
• Elevar al Sr. Ministro la propuesta del presupuesto anual de la Subsecretaría.

DIRECCIÓN GENERAL METROPOLITANA (NORTE Y SUR)

DIRECCIÓN GENERAL REGIÓN (ESTE, VALLE DE UCO Y SUR)

MISIÓN:

Las Direcciones Generales (Metropolitana y Regional) forman parte de la estructura interna de la Subsecretaria de Salud, será su misión dirigir, organizar y controlar la región sanitaria asignada garantizando la prestación de los servicios de salud, su accesibilidad y calidad en pos de su promoción, prevención y asistencia a través de la coordinación de toda la red sanitaria provincial pública, orientada al mejoramiento de las condiciones de salud y bienestar de la población.

FUNCIONES:

• Promocionar, prevenir y dar asistencia en el primer nivel de atención, atención hospitalaria y atención pre – post hospitalaria.
• Ejecutar regionalmente las políticas de salud planificadas por el Ministerio.
• Implementar en la Región a su cargo la estrategia de atención primaria de salud.
• Proponer al Ministerio la asignación de recursos `presupuestarios a cada uno de los efectores de la Región.
• Identificar la población a su cargo con sus características demográficas y epidemiológicas para que sirvan de fundamento a la distribución de recursos humanos, físicos, tecnológicos y contribuyan a la gestión asistencial.
• Relevar los recursos tecnológicos de diagnóstico y tratamiento disponibles.
• Proponer al Ministerio la cartera de servicios regional.
• Proponer al Ministerio la incorporación de nueva tecnología en el ámbito de la Región.
• Implementar la Historia Clínica Única.
• Otorgar especial importancia a las relaciones entre los efectores de diferentes niveles de complejidad que aseguran un adecuado flujo de pacientes entre ellos.
• Implementar mecanismos de referencia y contrarreferencia garantizando el libre tránsito del ciudadano por los distintos niveles del sistema y el “continuum asistencial”.
• Implementar protocolos asistenciales longitudinales.
• Definir y proponer la distribución racionalmente el recurso humano en el ámbito de la región de acuerdo con las necesidades asistenciales de la población.
• Proponer al Ministerio la contratación del personal por región y no por efector.
• Desarrollar y asegurar la facturación a terceros responsables.
• Proponer al Ministerio la celebración de contratos con efectores privados según la necesidad de la región.
• Implementar estrictos mecanismos de control de calidad.
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