Un oscuro efecto colateral del crecimiento rápido de la UAR

Las palabras más fuertes vinieron del propio seno de la UAR, más precisamente, del corazón del rugby nacional: los Pumas. "La verdad es que es una situación fea. Muy difícil. Cuando uno siente que alguien de adentro está robándole de su bolsillo... es difícil. Es muy duro, son golpes que hacen mirar a los costados y decir «la p? madre». Hay que estar atentos porque no todos son buenas personas", expresó Juan Martín Fernández Lobbe, el capitán del seleccionado, desde Gold Coast, donde el plantel se preparó esta semana para un nuevo compromiso en el Rugby Championship. Una semana que trascendió más por un oscuro hecho administrativo que por una alegre víspera del partido con Australia.Es un tema molesto y grave, que sacude al rugby argentino en pleno furor deportivo, en medio de la participación de los Pumas en ese torneo. Pero es eso mismo, la expansión del seleccionado y de la Unión Argentina de Rugby (UAR), lo que genera el peligro de algún desmadre, como el del desfalco en la institución por entre 2.000.000 y 3.000.000 de pesos, cometido mediante 120 cheques con firmas falsificadas, supuestamente por un tesorero y un jefe de compras que ya no trabajan en la entidad.Al menos, eso ocurre según la visión de Luis Gradin, que presidió la UAR en la época (1996-2000) del primer golpe resonante en un Mundial (eliminación a Irlanda en Gales 1999). Este análisis hizo en comunicación con La Nacion: "Después de 2007 [año del Mundial de Francia] el rugby argentino entró en una gran crisis, porque los jugadores pusieron muy alta la valla. El único que la saltó bien es Agustín Pichot, que tuvo una gran gestión en la IRB hasta lograr que el rugby entrara en los Juegos Olímpicos. Como veníamos de una dirigencia amateur, creo que los esfuerzos para aggiornarse se quedaron cortos en lo administrativo, aunque hubo muchísimos cambios positivos, como la nueva sede de la UAR y el trabajo en los juveniles, que les ganan físicamente a otros seleccionados. Conozco a la gente que está hoy en la UAR y su honestidad; espero que esto sea sólo un accidente delictivo. Los esfuerzos fueron enormes, pero a lo mejor no acompañó la organización administrativa. Cuando yo estaba se manejaba un 5, 10% del presupuesto de ahora; cuando se pasa de administrar un kiosco de 2 a un kiosco de 100, pueden ocurrir estas...