'No se puede concebir un país sin industrias'

Rubén Cherñajovsky es coleccionista de arte. Todo vale para mostrar una parte de las obras que atesora. Colgadas del techo, de las paredes, apoyadas en los muebles o instaladas en una vitrina. Da lo mismo.Se trata de un paseo gratuito por el arte contemporáneo hasta llegar a la oficina de Cherñajovsky, presidente de Newsan, la principal fabricante de electrodomésticos y productos electrónicos del país. Cuesta enfocarlo en el negocio al dueño en el país de marcas como Sanyo, Atma, Noblex, Philco, JVC, Pioneer, Microlab, Siam y Braun. Señala una obra y cuenta la historia del artista antes de concentrarse en la empresa que acaba de volver a fabricar heladeras en el remodelado predio de Siam en Avellaneda o en la planta que produce un millón de televisores en Ushuaia.Cuesta, pero, finalmente, habla del negocio. "No hay marcha atrás en el proceso de industrialización. No hay posibilidades de concebir una Argentina sin industrias. Por la estructura de la población no se puede pensar un país que pueda vivir del campo y dos o tres servicios básicos, es imposible. Hay que establecer entre los políticos, empresarios y los gremios políticas de largo plazo para poder hacer las inversiones que permitan amortizarlas. Eso se hace sólo con políticas de largo plazo.-Ése ha sido un déficit en el país.-Sí. Si se mira para atrás se ven ciclos aperturistas, proteccionistas, etcétera. Hay que terminar con esos ciclos y mantener las políticas por mucho tiempo, sea industrial, educativa o de lo que quiera.-¿Ve un país más industrial?-Sí, pero es un proceso lento. Los países que se desarrollaron bien, como Corea, fueron muy alentados para que eso suceda. Yo conocí los principales fabricantes de televisores coreanos en 1978 y eran empresas básicas... y mire lo que son ahora. Hay que apoyar mucho a las industrias.-¿Y acá se las apoya?-Es lo que trato de hacer. El caso de Siam es un prototipo porque no es sólo hacer un negocio, sino hacer una empresa que estaba destruida.-¿Cuánto invirtió?-En todo el curso del desarrollo va a demandar una inversión de 100 millones de dólares. Pero está en la primera etapa. Trajimos dos plantas llave en mano, una de Fagor, que estaba en Italia, y la otra de Daewo. Vamos a fabricar las mejores heladeras del mercado.-¿Cómo sigue el proyecto?-Pensamos en fabricar todos los productos de línea blanca y en algunos otros que no son línea blanca.-¿Cómo surgió el proyecto Siam?-Una vez en Ushuaia, una delegación de la UOM nos pidió que apoyáramos el proyecto...