Enrique Blaksley: 'Si el dólar aumenta, el turismo seguirá fluyendo'

Enrique Blaksley está obsesionado con el Hard Rock Café Buenos Aires, marca que planea potenciar y con la que abrirá cinco establecimientos en grandes ciudades del país, además de un hotel que llevará ese nombre. Hope Funds, la empresa que preside y que se dedica al asesoramiento financiero, pagó US$ 5 millones para quedarse con el establecimiento que pretende convertir en un ícono del rock nacional."Quiero al argentino en el Hard Rock", dice Blaksley. Está convencido de que es un sitio sensacional desde lo gastronómico y cultural, pero que hoy sólo lo visitan los extranjeros. "Si logro que el cliente local se sume, mezclo el buen momento del turismo con el gran consumo interno y duplico el negocio", se entusiasma.El famoso café es la punta de lanza para una estrategia que consiste en comprar marcas reconocidas, asumir el riesgo de lanzarlas y, una vez puesto en marcha el negocio, invitar a inversores a participar. Hace tres años, se inició con el Buenos Aires Design, en sociedad con IRSA, ahora "importó" el restaurante peruano La Rosa Náutica y pronto anunciará tres compras más. Redondeará así una inversión de US$ 20 millones en 2012.-¿Qué sector presenta la mejor oportunidad de inversión?-La tierra ha pagado bien y se sostiene como valor en el tiempo. Tenemos un emprendimiento en Luján y en tres meses lanzaremos otro en Pilar de 3,5 millones de metros cuadrados. Por eso, decidimos derivar inversiones a otros sectores, porque nuestra posición en la parte inmobiliaria ya es grande.-¿Y qué otros sectores mira?-Lo del Buenos Aires Design hace tres años fue el inicio en consumo. Como no vengo de ese sector, me asocié con IRSA. Ese era un nicho importante, un shopping emblemático y bastante caído. Hoy tenemos 90% de ocupación, y la inauguración de una estación de subte ahí beneficiará nuestra idea de crecer con una oferta gastronómica.-Hace tres años decía que había que comprar, ¿hoy también?-Sí. Design fue el inicio, pero hoy tenemos como gran compra el Hard Rock Café, que sigue en nuestra línea de invertir en consumo y en grandes marcas reconocidas. El Hard Rock Café Buenos Aires hoy funciona muy bien, pero no va el argentino. Va el turista, principalmente, el brasileño. Creo que está la oportunidad de comprar en desarrollos vinculados al turismo, que luego uno puede tratar de "argentinizar". En Hard Rock quiero armar un ícono del rock nacional, con bandas [compró también el auditorio, en US$ 1,5 millones]. Quiero al consumidor argentino en el Hard Rock.-¿La...