Los emprendedores recalcularon en un año de crisis y son optimistas para 2019

Sostener el timón con flexibilidad: manejar los matices a la hora de conducir una compañía es un arte que los emprendedores argentinos tuvieron que aprender a la fuerza en 2018. Reunidos en la gala por los 20 años de Endeavor, los protagonistas más reconocidos del star system emprendedor dieron su visión sobre los desafíos de este año y las oportunidades para 2019, siempre que la recuperación tan ansiada llegue a tiempo.Todos coincidieron: lo que pasó en 2018, y la profundidad y la velocidad con la que sucedió, fueron imprevistos. Las escenas de esa película con trama sorpresiva incluyeron conversaciones con inversores para intentar tranquilizarlos, mayor esfuerzo de reinversión para suplir las dificultades de financiación y la redefinición de compras de algunos insumos en dólares.Guibert Englebienne, fundador de Globant y presidente de Endeavor, comenzó con una especie de arenga: "La Argentina necesita que pongamos el hombro, que miremos a largo plazo. Los emprendedores en general tienden a ver oportunidades en momentos de adversidad y apostamos a que muchos sigan naciendo en estas circunstancias".En la escala de los emprendedores que menos sintieron los embates de la lideran los de servicios, que tienen operaciones en otros países latinoamericanos. Ese es el caso de la plataforma de servicios para el hogar y para empresas IguanaFix, el marketplace de empleadas domésticas y cuidadoras Zolvers y la desarrolladora de videojuegos Etermax. Así lo resumió Cecilia Retegui, cofundadora de Zolvers: "La Argentina había sido más del 50% de los ingresos, pero este año se dio vuelta por el tema del dólar. Centralizamos operaciones acá, pasamos a tener ingresos en dólares y a exportar nuestros recursos económicamente".Coincidió con ella Máximo Cavazzani (Etermax), pero añadió que, a pesar de la bonanza relativa que le permitió operar en el exterior, el panorama local lo obligó a repensar algunas variables. "Cuando hay correcciones de moneda, hay cosas que quedan descentradas: una de ellas son los salarios. Eso te desequilibra, porque por ahí uno de tus empleados se va porque le ofrecen más en otro lado y no tuviste tiempo para darte cuenta de que esa persona valía más en dólares", dijo.Para otros emprendedores, el año de crisis devaluatoria les dio fuerzas para salir a buscar mercados externos. Agustina Fainguersch, socia de Wolox, contó que, para transitar 2018, puso el foco en la exportación. "Fue un año de mucho crecimiento internacional, con lo...

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