Eduardo Costantini: 'No hay una decisión política de resolver los problemas de la gente: se prefiere emitir, es una política de la hipocresía'

Eduardo Costantini posa en uno de los edificios de Oceana Puerto Madero

Es una mañana soleada del mes de mayo, el reloj marca las 12.25 PM. Eduardo Costantini llega a Puerto Madero 20 minutos antes de la hora pactada para la entrevista exclusiva con LA NACION .

Baja del auto que él mismo conduce con una sonrisa. Se lo nota entusiasmado y relajado. "¿Hay fotógrafo? Estoy sport", comenta en alusión a su jean y chaleco. Camina por la plaza interna del proyecto, mira cada detalle del emprendimiento, el primer Oceana en la Argentina, el otro lo construye en Nordelta.

En Miami tiene dos con los que generó US$2000 millones en ventas de departamentos.

El proyecto de US$120 millones de inversión se distingue en el barrio más joven de la ciudad por su estética y simpleza

El proyecto en el que desembolsó US$120 millones está en la manzana que le compró a Alan Faena en el 2016 , junto enfrente del hotel del empresario. Son dos edificios de ocho pisos gemelos que se espejan, con una plaza interna de 7500 metros cuadrados intervenida por artistas argentinos y latinoamericanos que funciona como punto de unión. Las amenities y los espacios comunes están en línea con el concepto del proyecto: el arte y el agua en primer plano.

Para el diseño, el empresario contrató a Brandon Haw Architecture y al estudio local Minond. "Es un emprendimiento de baja densidad con pocos metros cuadrados en relación al espacio que ocupa. Mirá la expansión de este lugar", se enorgullece como si fuera "su primer ladrillo". "Los departamentos son todos importados. No hay producto similar en el mercado local. Es un proyecto único que raja la tierra.Tiene mejores terminaciones que el de Bal Harbour en donde el metro cuadrado vale US$25.000 mientras que acá se vende a US$5100″ , compara y se dispone a la charla con LA NACION .

-¿Hizo un buen negocio con este proyecto?

-Este es un proyecto en el que invertimos US$50 millones en el terreno y luego US$70 millones. Hasta ahora llevamos vendido el 60%, 50% antes de la crisis de abril de 2018 y el resto durante la vida del proyecto. Logramos recuperar el cash flow y nos resta recuperar parte de la inversión del terreno. Es decir, pudimos construir todo el edificio y nos sobró algo de caja y con el resto de las ventas vamos a terminar de pagar parte del terreno y se generarán las utilidades del proyecto.

Costantini se divierte mientras posa para la sesión fotográfica

-¿Hasta cuándo resiste la estabilidad cambiaria de la economía argentina?

En el segundo semestre tal vez veamos una mayor devaluación del peso porque habrá menos oferta de dólares y la demanda seguirá estando. Es una idea y de alguna manera hacer futurología, pero creo que hoy se mantiene porque todavía tenemos toda la plata de la cosecha. El dólar libre sigue estando caro, si lo comparas con otros países, la Argentina es un regalo. La generación de...