Eduardo Bosch: 'El sector hotelero evoluciona hacia una mayor concentración'

NH Hoteles llegó a la Argentina en 1998 y desde esa fecha hasta la actualidad no ha tenido un solo año con resultado negativo, pese a los vaivenes de la economía local. Ahora, la firma emprende un programa de tres ejes con el que intenta crecer en el país y la región: apalancamiento de los activos que ya tiene, crecimiento con socios estratégicos e incorporación de estructuras independientes que están buscando el expertise de una cadena internacional.

En medio de este panorama, Eduardo Bosch, director general de la Unidad de Negocio para América de NH, dice que la oferta hotelera va a hacia una mayor concentración, afirma que la alta inflación afecta de manera notable en su negocio y confirma que 15 de los 24 proyectos que tienen en el mundo están en América latina, como parte de una inversión global de 200 millones de euros. Por todo esto, afirma: "Airbnb no es un competidor para NH, no nos quita clientela".

-¿Cómo está el negocio hotelero en la actualidad en la Argentina?

Vemos que 2016 es un año de transición importante. Vemos un potencial de crecimiento importante para los próximos años, por los incentivos que se ha dado al sector; en concreto, la liberalización del tipo de cambio ha permitido un crecimiento en el nivel de las tarifas. Además, el incremento de la demanda que se está viendo está permitiendo que, pese a ser un año de transición, el panorama sea bastante interesante.

-¿Van a hacer inversiones en la Argentina?

Nuestro modelo de crecimiento está basado en tres ejes: uno es vía apalancamiento de los activos que tenemos; otro es vía crecimiento con socios estratégicos, y por último, vía incorporación de estructuras independientes que están buscando la profesionalización y el carácter internacional de una cadena como la nuestra. Estos tres ejes implican una inversión realmente importante.

-¿Podría dar una cifra de esa inversión?

Hay una parte de información que no puedo dar, porque corresponde a nuestros socios estratégicos. Pero lo importante es la inversión inducida que generamos, desde el punto de vista del real estate, de los proveedores que nos rodean, etcétera...

-¿Van a construir nuevos hoteles?

Estamos valorando distintas opciones. Sí hay algunos proyectos entre los que hemos firmado y los que aún no. Por ejemplo, en San Luis tenemos un proyecto para la construcción de un hotel. En Chile y Brasil también. Va a haber construcción de hoteles, pero lo que vemos es una concentración de oferta. El mercado argentino está muy...