Disposición 189/2002
Fecha de disposición | 25 Abril 2002 |
Fecha de publicación | 25 Abril 2002 |
Sección | Disposiciones |
Número de Gaceta | 29885 |
MINISTERIO DE ECONOMIA MINISTERIO DE ECONOMIA
ADMINISTRACION FEDERAL DE INGRESOS PUBLICOS
Disposición N° 189/2002
ADMINISTRACION FEDERAL DE INGRESOS PUBLICOS. Estructura organizativa. Su modificación.
Bs. As., 22/4/2002
VISTO que por los Decretos Nros. 646 del 11 de julio de 1997, 62 del 29 de enero de 1999, 1231 del 2 de octubre de 2001 y 1647 del 13 de diciembre de 2001 y la Disposición Nº 128 (AFIP) del 9 de marzo de 1998 (t.o. por Disposición Nº 37 (AFIP) del 18 de enero de 1999 y sus modificatorias), se aprobó la estructura organizativa de este Organismo, y
CONSIDERANDO:
Que razones de índole operativa y funcional aconsejan transferir el Departamento Regímenes Promocionales, al ámbito de la Dirección de Programas y Normas de Fiscalización dependiente de la Subdirección General de Fiscalización.
Que asimismo se considera que las tareas de emisión de dictámenes, control y verificación del cumplimiento de la normativa vigente en materia promocional que vienen realizando las Divisiones "Jurídica" y "Fiscalización" del mencionado Departamento, sean absorbidas por las áreas operativas que corresponda según su jurisdicción y competencia.
Que dichas modificaciones cuentan con la conformidad de la Dirección General Impositiva y de la Subdirección General de Fiscalización.
Que las Subdirecciones Generales de Recursos Humanos y Planificación y Administración han tomado la intervención que resulta de sus respectivas competencias.
Que en ejercicio de las atribuciones conferidas por el artículo 6º del Decreto N° 618/97, el suscripto se encuentra facultado para dictar la presente medida.
Por ello,
EL ADMINISTRADOR FEDERAL DE LA ADMINISTRACION FEDERAL DE INGRESOS PUBLICOS
DISPONE:
Eliminar de la estructura organizativa vigente las unidades orgánicas con nivel de División denominadas "Fiscalización" y "Jurídica", dependientes jerárquicamente del Departamento Regímenes Promocionales.
Determinar que la unidad orgánica con nivel de Departamento denominada "Regímenes Promocionales" y sus unidades orgánicas, dependiente jerárquicamente de la Dirección General Impositiva, pase a depender de la Dirección de Programas y Normas de Fiscalización.
Transferir un (1) cargo de Jefe de Oficina del cupo del Departamento Regímenes Promocionales a la División Despacho Impositivo, dependiente de la Dirección General Impositiva.
Determinar que los asuntos en trámite radicados a la fecha en las Divisiones "Fiscalización" y "Jurídica", eliminadas en el artículo 1° de la presente, serán derivados, dentro de los treinta (30) días de la fecha de la presente, a las áreas operativas que corresponda según su jurisdicción y competencia.
La Subdirección General de Recursos Humanos tendrá a su cargo la redistribución del personal afectado a las unidades eliminadas por la presente, cualquiera sea su modalidad de vinculación.
Reemplazar los Anexos A01, A24 y C y modificar -en la parte pertinente- los Anexos B01, B02, B03, B05, B07 y B24 de la estructura organizativa vigente por los que se aprueban por la presente.
Regístrese, comuníquese, publíquese, dése a la DIRECCION NACIONAL DEL REGISTRO OFICIAL y archívese. - Dr. ALBERTO R. ABAD, Administración Federal.
ANEXO B 01
DIRECCION GENERAL IMPOSITIVA
DIVISION DESPACHO IMPOSITIVO
ACCION
Recepcionar, registrar, despachar y archivar la documentación que ingrese a la Dirección General Impositiva y controlar el movimiento de la documentación intervenida, su numeración, caratulación y remisión de expedientes iniciados.
TAREAS
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Recibir los antecedentes, notas, expedientes, actuaciones, etc., que con destino a las distintas dependencias de la Dirección General Impositiva ingresen a ella, controlando que los mismos estén encuadrados en las normas establecidas para su elaboración, redacción y diligenciamiento.
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Caratular y asignar número a las actuaciones que sean giradas a la Dirección General Impositiva, así como registrar el movimiento de las mismas.
-
Informar el destino dado...
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