Juan Craveri: 'Si miráramos la coyuntura, no invertiríamos'

A los 44 años, Juan Craveri está a cargo de la empresa familiar. Para dirigir el laboratorio que acaba de anunciar la construcción de su quinta planta con la que multiplicará por cinco su capacidad productiva –y así buscará consolidarse como exportador de medicamentos– parece aplicar los principios de su pasión deportiva: Craveri es un Ironman. ¿De qué se trata? En uno de los tantos blogs que hay sobre el tema, se explica que en sentido literal, ser un Ironman es cumplir con 3,8 km de natación, 180 km de ciclismo y 42,2 km de corrida en menos de 17 horas. Pero más allá de los tiempos y distancias, quienes conocen la disciplina destacan el sacrificio, la dedicación y la capacidad de mirada "a largo plazo" que deben tener quienes quieran practicar con éxito ese deporte.Craveri da muestras de ser un buen alumno."Esta es una compañía que en poco tiempo cumplirá 130 años. En la Argentina, la única manera que hay de hacer las cosas es pensar a largo plazo. Acá –y muchas veces discuto con la gente por eso–, es donde más tenés que mirar a largo plazo. Si me fijo en lo que está pasando ahora, en el desgobierno, en que la Presidenta no aparece, en qué van a hacer en los próximos dos años, en que no están tomando las medidas políticas que tendrían que tomar para que el que asuma después no tenga que pagar costos políticos… ¿Quién está invirtiendo? Nadie."–Ustedes sí. Es más, en un momento en el que hay quejas generalizadas por las dificultades para operar en el mercado internacional, quieren reforzar las exportaciones. ¿Qué están viendo que se está perdiendo el resto?–Tratamos de no mirar lo que está pasando ahora o tomando lo que pasa acá como algo eventual, como un granito de arena que desaparecerá. ¿Qué son dos años en 130 de historia? Y como nuestra idea es permanecer en este mercado, hay que mirar por encima de esas subidas y bajadas, concentrarse en la meta que está allá lejos.La nueva planta de Pilar se destinará a la fabricación de medicamentos para el tratamiento de diabetes, insuficiencia venosa y cardiológica, entre otras patologías, y será financiada en parte con fondos obtenidos a través del Crédito del Bicentenario.–¿Cuál es el objetivo de la nueva planta?–Venimos desarrollando un plan estratégico por el que estamos creciendo desde hace más de 5 años. Nuestro objetivo es posicionarnos entre los 10 primeros laboratorios del ranking. Es un mercado muy atomizado. En el país hay algo más de 100 empresas, y la N°1 tiene 9% del mercado y la que le sigue, el...