Para CEO, mejor local que visitante

Roberto Machado, director de la consultora internacional Michael Page, describe así, con pocas palabras, en qué piensa un CEO local hoy: Moyano, Moreno, la AFIP, costos, el Gobierno, cambio de reglas, inflación, paros, expansión. "Argentina es uno de los países más complejos para manejar", dice en el auditorio lleno de la última edición del Human Capital Forum. Como para no asustar a la audiencia, continúa: "Es un lindo desafío".La exposición de Machado tuvo la característica de ir al grano, sin vueltas, para explicar la situación del CEO en el contexto actual. "El rol del CEO hoy en la Argentina se basa en su conocimiento local, con alguna experiencia en el exterior. El CEO extranjero está harto de las negociaciones sindicales, y se vuelve a su país. Se necesita entonces un local que se siente a tomar mate con los gremios, y que tenga buenos argumentos para explicarle a la casa matriz por qué su planta está cortada. Hay una complejidad política en los negocios. Desde el Gobierno, te caen en cualquier momento y te preguntan por qué subieron los precios."Para Machado, el CEO argentino tiene mucha más flexibilidad y capacidad para adaptarse a diferentes situaciones, una cualidad muy buscada hoy en el mundo. "En mi opinión hay muchos CEO locales con mucha capacidad que están siendo subutilizados. Son los que se quedaron en este país por arraigo. Entonces, hay buenas oportunidades para ellos".¿Qué se necesita para ser CEO hoy? "Tiene que conocer mucho la operación, mucho de RR.HH. y también tener llegada con la casa matriz. Es decir, ¿cómo hago para negociar con la casa matriz para que ponga más plata en un país con paros. Hay que recordar que después de la crisis las casas matrices tienen menos recursos, y que hay muchos países que luchan por la misma inversión. La verdad es que las noticias de la Argentina que salen al exterior hacen que sea complicado para el CEO convencer a su casa matriz de que invierta acá."Argentina tiene KBPC dependencia, que significa Kirchner, Brasil, precios (basados en las commodities) y clima –explica Machado–. Si algo de esto está mal, el país anda mal."Pero no todo son malas noticias, según Machado. "Argentina se está convirtiendo en una base operativa para otros mercados por la calidad y costo de su mano de obra. Además la gente tiene un perfil cultural muy rico. Por ejemplo, en Brasil, por 1000 dólares, se puede contratar a alguien sin estudios. Acá, por 1000 dólares, a gente con estudios y cultura general, que han ido a ver...