Para sobrevivir, el grupo Pescarmona se achica

Aunque la semana pasada entró en default y se encuentra inmerso en uno de los atolladeros económicos más importantes de los 100 años de historia de Impsa, su nave insignia, el empresario mendocino está decidido a sacrificar algunos negocios con tal de mantener la empresa. Es la primera conclusión a la que se llega luego de leer la comunicación interna que anteayer mandó su hijo Luis, CEO de la compañía, a sus más de 4000 empleados directos con el objetivo de tranquilizarlos.LA NACION accedió al texto, que aporta varias definiciones con respecto al futuro de la empresa, la única compañía transnacional argentina en condiciones de fabricar turbinas hidroeléctricas (ese equipamiento está instalado, por ejemplo, en Yacyretá) y aerogeneradores. Entre ellas, la empresa tiene en venta algunos de sus negocios en Uruguay y en Brasil, bajas necesarias, según consideró Pescarmona hijo, para recuperar la sustentabilidad de la compañía en el largo plazo. En sus términos: "En cuanto a versiones que han circulado, les puedo asegurar que en ningún momento hemos contemplado la venta de la empresa. Sí estamos, como parte de nuestro negocio y desde siempre, en proceso de venta de los parques eólicos de Uruguay y de Brasil, que nos aportarán recursos financieros para potenciar la actividad de nuestras fábricas", sostuvo Luis Pescarmona en la nota.Impsa, una de las empresas icónicas de la Argentina, comenzó a tener problemas financieros hace varios meses debido a atrasos en los pagos de algunos de sus principales clientes, entre ellos Eletrobras, una compañía del Estado brasileño, y el gobierno de Hugo Chávez, por la construcción de una central hidroeléctrica. Su sucesor en la presidencia venezolana, Nicolás Maduro, tampoco canceló la deuda. "Como ustedes saben, hemos sufrido atrasos significativos en los pagos de la mayoría de nuestros principales clientes en Brasil, en la Argentina y en Venezuela", lamentó Pescarmona hijo. "Estos atrasos...