Resolución n° 341

• Emisor: Empresa Provincial de Transportes
• Fecha de la disposición: 4 de Julio de 0007

RESOLUCIÓN Nº 341

Mendoza, 29 de junio de 2007

Visto: La imperiosa necesidad de efectuar cambios en la estructura organizativa y operativa de las distintas áreas de la E.P.T.M., y

CONSIDERANDO:

Que, debido a la imperiosa necesidad de efectuar cambios en la actual estructura administrativa y operativa de las distintas áreas de la Empresa, y

Que, en vista de optimizar los recursos humanos disponibles y en aras de encomendar las funciones a los Agentes que, por su profesión y experiencia se encuentran capacitados para llevar a cabo el cronograma que en cada caso se determina, y

Que, se ha evaluado la conveniencia de establecer una participación plural entre las distintas áreas y representantes gremiales a los fines de dar participación en el nuevo organigrama de la E.P.T.M., tal como se encuentra plasmado en el Acta de fecha 28 de junio de 2007, y

Que, la participación del conjunto permitirá que la empresa disponga de una estructura funcional eficaz, minimizando los conflictos, evitando tareas repetitivas, potenciando al máximo los recursos y el tiempo, y

Que, el organigrama elaborado es la representación gráfica de la estructura orgánica de la E.P.T.M. y de sus áreas, reflejando en forma esquemática la descripción de las unidades que la integran, su respectiva relación, niveles jerárquicos y canales formales de comunicación, y

Que, el diseño acordado indica la relación de jerarquía que guardan entre sí los principales órganos que integran la dependencia, facilitando al personal el conocimiento de su ubicación y relaciones dentro de la organización, y

Que, se ha tomado como modelo el lineal de diseño vertical, con claros objetivos estratégicos y operacionales, considerando el rol que desempeñan los diversos actores en la misma, así como la planificación, la definición de tareas y la cultura organizacional, entre otros aspectos, y

Que, el objetivo es optimizar los recursos humanos y otorgar una mejor organización administrativa en aras de asegurar el crecimiento y beneficios, tanto para la repartición como para los agentes, y colmar las expectativas de los usuarios, considerando que la empresa ha evolucionado y con ellas la acción empresarial, debiendo en su consecuencia acompañar dicho dinamismo en aras de satisfacer las nuevas necesidades y proporcionar un empleo productivo para todos los factores de producción, y

Que, todo esto será posible si la empresa se...