Acuerdo Reglamentario Nº 1219 - Serie 'A'. Estructura Orgánica del Ministerio Público Fiscal

EmisorTribunal superior de justicia
Fecha de la disposición 2 de Julio de 2014
CÓRDOBA, 23 de julio de 2014 BOLETÍN OFICIAL - AÑO CI - TOMO DXCIV - Nº 118 Primera Sección
1ª
AÑO CI - TOMO DXCIV - Nº 118
CORDOBA, (R.A.), MIÉRCOLES 23 DE JULIO DE 2014
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Estructura Orgánica del Ministerio Público Fiscal
TRIBUNAL SUPERIOR
DE JUSTICIA
Acuerdo Reglamentario Nº 1219 - Serie “A”.
En la ciudad de Córdoba, a dos días del mes de julio del año dos
mil catorce, con la Presidencia de su Titular Dr. Carlos Fran-
cisco GARCÍA ALLOCCO, se reunieron para resolver los
Señores Vocales del Tribunal Superior de Justicia, Dres Aída
Lucía Teresa TARDITTI, Domingo Juan SESIN, y María Marta
CÁCERES de BOLLATI, con la asistencia de la Señora Directora
del Área de Administración, a cargo de la Administración Ge-
neral, Cra. Beatriz María ROLAND de MUÑOZ y ACOR-
DARON:
APROBAR el Reglamento Número 70 dictado por el Señor
Fiscal General de la Provincia de Córdoba el día 30-06-2014,
sobre la integración, organización y funcionamiento de la Dirección
General de Administración y Recursos humanos y Dirección
General de Coordinación Interjurisdiccional, y aprobación de la
Estructura Orgánica de la Fiscalía General, el que a continuación
se transcribe: “Y VISTA: La Ley 10199, modificatoria de la Ley
Orgánica del Ministerio Público Fiscal y la Ley 10200 de creación
de la Fuerza Policial Antinarcóticos, que establecen adecuaciones
en la estructura orgánico-administrativa para el cumplimiento de
las funciones a cargo del Ministerio Público Fiscal y la participación
de éste en la definición de los aspectos organizativos de la
mencionada fuerza; respectivamente. Y CONSIDERANDO: 1.-
Que por imperio de la normativa vigente corresponde al Fiscal
General fijar la estructura, composición, organización y demás
funciones de las Unidades administrativas que integran el
Ministerio Público Fiscal (artículos 39, incs. 5, 6 y 7; 75, 75 bis, 75
ter y 75 quáter Ley 7826).- Que a la luz de las prescripciones de
la normativa orgánica citada y a fin de lograr una estructura
logístico-operativa adecuada, que redunde en una mejor y más
eficaz intervención del Ministerio Público Fiscal, resulta prioritario
definir las funciones y asignar a las nuevas unidades
administrativas las respectivas competencias, reorganizando, en
su caso, las existentes, a los efectos de no resentir la prestación
de los servicios judiciales que tiene a su cargo.
2. Así, las mayores y crecientes exigencias de la prestación del
servicio hacen necesario rediseñar funciones sobre la base de
los principios de flexibilidad, especialización y trabajo en equipo,
en pos de la optimización de los resultados de la gestión motivada
en el principio de conducción centralizada por parte del Fiscal
General, y ejecución descentralizada a cargo de las unidades
operativas que conforman el nuevo diseño.
3. En el marco normativo vigente la reorganización que se
promueve impone, además, adaptar las estructuras funcionales
existentes, disponiéndose las adecuaciones necesarias a cuyo
fin se redistribuirán las funciones y competencias actuales, algunas
se unificarán para integrar el nuevo diseño organizacional y en
otros supuestos serán suprimidas, todo ello a fin de optimizar el
funcionamiento del Ministerio Público Fiscal por medio de un
mayor y más eficaz aprovechamiento de los recursos disponibles.
Lo referido comprende especialmente a las áreas de apoyo
administrativo de la Dirección General de Policía Judicial y
Secretaría de la Fiscalía General.
4. No obstante ello, en las modificaciones aludidas, la Ley a
impuesto a esta Institución nuevas responsabilidades y
competencias, por lo que es imprescindible reflejarlas en la
estructura organizacional, dejando previsto -atento las
características específicas de las posiciones que deben cubrirse-
que será el titular del Ministerio Público Fiscal quién designe a
sus responsables, sopesando sus antecedentes técnicos y
condiciones personales.
5. Además, las funciones y competencias asignadas a las nuevas
oficinas del Ministerio Público Fiscal, tornan oportuno y
aconsejable definir y asignar tareas estrechamente ligadas al
quehacer administrativo que se vinculan con contenidos jurídicos
funcionales que orientan y enmarcan la función de gobierno y
administración, puesto que el cumplimiento de las competencias
administrativas necesariamente conlleva la supervisión y
acompañamiento de un punto de vista jurídico que se impone
como complemento y marco de la función.
6. A tal fin se ha procedido a revisar la actual estructura
administrativa y sus respectivas competencias, los instrumentos
legales y reglamentarios, los organigramas, las distintas
dotaciones y esquemas de organización de los recursos humanos.
En razón de ello y los antecedentes en la materia el Fiscal
General de la Provincia REGLAMENTA:
DIRECCION GENERAL DE ADMINISTRACION Y
RECURSOS HUMANOS DEL
MINISTERIO PUBLICO FISCAL
Artículo 1°.-: ESTABLÉCESE la función de Director General
de la Dirección General de Administración y Recursos Humanos
del Ministerio Público Fiscal la cual comprende la administración
de los recursos materiales y humanos del Ministerio Público Fis-
cal (art. 75 ley 7826 mod.Ley 10199), a saber:
a) Proponer políticas y estrategias para una más racional y
eficaz administración de los recursos materiales y humanos del
Ministerio Público Fiscal.
b) Armonizar acciones con la Administración del Poder Judicial
para el cumplimiento de sus funciones esenciales, en general, y
la concreción de las gestiones que en particular le sean requeridas
por el Fiscal General.
c) Concentrar y canalizar los requerimientos de recursos
materiales y humanos elevados por las distintas dependencias
del Ministerio Público Fiscal, requisito esencial e indispensable
para que sea receptado por la Administración del Poder Judicial.
d) Coordinar, diseñar e implementar mecanismos e instrumentos
de seguimiento y rendición de las recursos puestos a disposición
del Ministerio Público Fiscal
e) Compilar, sistematizar y elevar a consideración del Fiscal
General los requerimientos de asignación de recursos humanos,
bienes y servicios efectuados por las distintas dependencias a
los fines de la elaboración del Anteproyecto de Presupuesto
Anual para el Ministerio Público Fiscal.
f) Asistir al Fiscal General en la aplicación del régimen laboral
del personal dependiente del Ministerio Público Fiscal.
g) Participar en los procesos de selección, incorporación y
promoción del personal del Ministerio Público Fiscal, de acuerdo
al cuerpo normativo aplicable.
h) Administrar, desarrollar, proveer y controlar los bienes y
servicios de apoyo informático, tecnológico y de comunicaciones
para el procesamiento de datos y acceso a la información, así
como investigar e implementar tecnologías de vanguardia que
garanticen la disponibilidad, integridad y confiabilidad de la
información y las comunicaciones.
i) Organizar y coordinar las funciones y tareas de las áreas
que integran la Dirección General y supervisar las acciones de
sus dependientes.
j) Cumplir las demás funciones que le sean encomendadas por
el Fiscal General.
Artículo 2°.-: EL Director de la Dirección General de
Administración y Recursos Humanos del Ministerio Público Fis-
cal es el reemplazante natural del Director General en caso de
vacancia, ausencia o impedimento. Está sujeto a las directivas y
a cumplir las demás funciones, tareas y acciones que le sean
asignadas por el Director General y/o el Fiscal General.
Permanece en su cargo mientras dure el mandato del Fiscal
General y puede ser removido por éste en cualquier momento.
Artículo 3°.-: SE integrarán a la Dirección General de
Administración y Recursos Humanos del Ministerio Público Fis-
cal las dependencias y el personal de las oficinas de las Áreas
de Apoyo de la Dirección de Policía Judicial cuyas competencias
correspondan a aquella en función de lo dispuesto en el artículo
primero del presente.
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