Planificación y evaluación de redes de desarrollo social en contextos complejos: El aporte de la Teoría del Cambio

AutorPablo Rodríguez Bilella - Esteban Tapella
CargoFacultad de Ciencias Sociales Universidad Nacional de San Juan - Facultad de Ciencias Sociales Universidad Nacional de San Juan
Páginas45-57
[ 45 ]
Pablo Rodríguez Bilella y Esteban Tapella | Planificación y evaluación de redes de desarrollo social...
RevIISE | Vol. 8, Núm. 8, Año 2016 pp. 45-57 | ISSN: 2250-5555 | www.reviise.unsj.edu.ar
Planificación y evaluación
de redes de desarrollo social en contextos complejos
El aporte de la Teoría del Cambio
Resumen
El campo del desarrollo social y las iniciaivas
de reducción de pobreza en América Laina
han evidenciado un creciente interés por el
estímulo, fortalecimiento y consolidación de
redes. Si bien un número importante de métodos,
herramientas e indicadores han sido propuestos
y desarrollados en respuesta a la demanda de
evaluación de las mismas, la mayoría de los
estudios de redes se han centrado más en el
diagnósico de redes que en su evaluación.En este
artículo argumentamos y presentamos el uso
de un enfoque innovador para la evaluación de
redes de desarrollo social, esto es, el enfoque de
la Teoría del Cambio. Para ello, introducimos la
preocupación que da origen al mismo: el tema de
la complejidad como escenario en el que se gestan
las intervenciones sociales. A parir de ello se da
cuenta de algunos de los desafíos y retos que son
propios de la evaluación de redes de desarrollo
social, y presentamos la Teoría del Cambio como
herramienta perinente para la evaluación
de las mismas. Finalmente, se señalan las
potencialidades de un enfoque de invesigación
evaluaiva perinente tanto para la gesión y el
desarrollo de redes sociales e intervenciones en
contextos complejos, como para la evaluación de
las mismas y la contribución a la teoría social.
Palabras Clave: Evaluación - Políicas
Públicas - Redes - Cambio Social
Pablo Rodríguez Bilella
Esteban Tapella
Facultad de Ciencias Sociales
Universidad Nacional de San Juan
pablo67@gmail.com
etapella@gmail.com
Abstract
The f‌ield of social development and poverty
reducion iniiaives in Lain America have
shown a growing interest in the encouragement,
strengthening and consolidaion of networks.
While a number of methods, tools and indicators
have been proposed and developed in response
to the demand for evaluaing them, most studies
have focused more in the diagnosic of networks
than in their evaluación. In this aricle it is argued
that the use of the Theory of Change approach
it could be an useful and innovaive evaluaion
approach. We introduce the concern that gave
rise to that approach: the issue of complexity
as a scenario where social intervenions are
conceived. Some of the challenges that are unique
to the evaluaion of social development networks
are introduced, and the Theory of Change is
presented as a relevant tool for evaluaing these
networks. Finally, the potenial of an approach
of evaluaion research is discussed as relevant to
both the management and development of social
networks and intervenions in complex contexts,
as well as for evaluaing them and contribuing
to social theory.
Key Words: Evaluaion - Public Policies -
Networks - Social change
Fecha de recepción: 25/05/2016
Fecha de aceptación: 4/07/2016

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