La perspectiva de género en el sector empresarial. Problemas, tendencias y buenas prácticas

• Autor: Dariel Mena Méndez, Luis Fernando Espín Sandoval, Alexander Darío Lascano Cevallos
• Páginas: 91-108

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Mena Méndez, D., Espín Sandoval, L. F. y Lascano Ceballos, A. D.

“La perspectiva de género en el sector empresarial” | pp. 91-108

Dariel Mena Méndez | ORCID: orcid.org/0000-0003-0640-0446

darielito.mena@gmail.com

Universidad de Cienfuegos

Cuba

Luis Fernando Espín Sandoval | ORCID: orcid.org/0000-0003-2285-6865

lf.espin@uta.edu.ec

Universidad Técnica de Ambato

Ecuador

Alexander Darío Lascano Ceballos | ORCID: orcid.org/0000-0002-9024-7853

alexdlascanoc@gmail.com

Universidad Técnica de Cotopaxi

Ecuador

Recibido: 09/07/2018

Aceptado: 19/02/2019

La perspectiva de género en el sector empresarial

Problemas, tendencias y buenas prácticas

The gender perspective in the business sector

Problems, trends and good practices

Resumen

La perspeciva de género se ha incorporado en

numerosas agendas de discusión a nivel inter-

nacional y regional, siendo los ámbitos intrafa-

miliares y escolares los que mayor atención han

recibido en invesigaciones, estrategias y proyec-

tos. No ha sido el contexto de las organizaciones

(empresas y corporaciones) sobre los cuales se

ha indagado lo suficiente al respecto: las escasas

publicaciones en revistas y en plataformas espe-

cializadas así lo demuestran. Sustentado en la re-

visión bibliográfica documental, el siguiente tra-

bajo iene el propósito de relexionar acerca de

la perspeciva de género en el sector empresarial.

Se mencionan ejemplos de violencia laboral y

se señalan algunos rasgos, elementos y cifras

apoyados en fuentes de referencia. Asimismo,

se sistemaizan varias experiencias y ejemplos

de buenas prácicas encaminadas a erradicar

las brechas en materia de género y combair

cualquier ipo de discriminación y actos violentos

en estos espacios.

Palabras clave: Género, Violencia laboral,

Sector empresarial, Brechas, Buenas prácicas.

Abstract

The gender issue has been incorporated into

numerous discussion agendas at an inter-

naional and regional level, with the intrafamilial

and school spheres receiving the most attenion

in research, strategies and projects. It has not

been the context of organizaions (companies

and corporaions) about which enough has

been invesigated in this regard; the scarce pu-

blicaions in magazines and specialized plat-

forms demonstrate this. Sustained in the docu-

mentary literature review, the following work

has the purpose of relecing on the gender

pers pecive in the business sector. Examples of

workplace violence are menioned and some

features, elements and figures supported by refe-

rence sources are indicated. Likewise, several

experiences and examples of good pracices are

systemaized aimed at eradicaing gender gaps

and combaing any type of discriminaion and

violent acts in these spaces.

Keywords: Gender, Labor violence, Business

sector, Gaps, Good pracices.

[ 92 ] RevIISE | Vol 13, Año 13 | abril 2019 - septiembre 2019 | Artículos Libres

ISSN: 2250-5555 | Argentina | www.reviise.unsj.edu.ar

Introducción

Las caracterísicas que nos disinguen como

hom bres o mujeres y la comprensión de aspec-

tos sociales de la división sexuada, como puede

ser la determinación de roles según el sexo, son

las expresiones más evidentes que se manifiestan

en las fuentes consultadas sobre la categoría géne-

ro. Sin embargo, hablar de género es mucho más

complejo de lo que parece, sobre todo porque dis-

tribuir roles iende por lo general a ser discrimina-

torio o excluyente, lo que se nota en expresiones

como “las mujeres son las que lavan los platos”,

“las mujeres son chismosas”, “ienes que caminar

como un hombre”, “habla como los hombres”, “eso

es cosa de hombres”, “las mujeres a la cocina”, “el

hombre de la casa”, etc.

El termino género entraña una fusión entre los

componentes bio-psico-sociales, mientras que el

concepto de sexo alude al componente biológico

que nos diferencia desde que nos formamos en el

vientre materno.

El concepto de género nos lleva a una cons-

trucción social y cultural que hace referen-

cia al conjunto de prácicas, símbolos, re-

pre sentaciones, normas valores, y derechos

que las sociedades elaboran a parir de las

diferencies sexuales. Se trata de una dimen-

sión históricamente construida, que asigna

roles, espacios, caracterísicas e idenidades

diferentes1 a hombres y mujeres en función

de su sexo biológico, de acuerdo al modelo

de relaciones dominante. (Rubio Serrano,

2007, p. 3)

Un criterio similar lo ofrece la psicóloga cu-

bana Mareelén Díaz Tenorio (2009, p. 1), al aseve-

rar que el género es

una construcción sociocultural, subjeiva,

que coniene las caracterísicas, roles, aci-

tudes, comportamientos, creencias, signifi-

cados, idenidades, funciones y relaciones,

atribuidas al ser hombre y mujer de acuerdo

al sexo, por y en una sociedad histórica

concreta. Estas atribuciones suelen ser

1 Debe señalarse que el término diferente, cuando estamos

en focados en la perspeciva de género, iende en alguna

medi da a ser excluyente y a distanciar a las personas. Lo co-

rrecto aquí y lo más ainado sería el uso del término diverso,

y sobre todo apropiarse de la máxima: unidad en la diversidad

diferentes para cada caso, pero también

desiguales.

Durante los úlimos años, el posicionamiento

de este concepto en el campo de las ciencias so-

ciales y humanas, y su interpretación en cada uno

de los espacios insitucionales, educacionales, fa-

miliares y en ámbitos de socialización, ha favore-

cido potenciar las luchas que durante siglos se

han promovido para erradicar las disintas for-

mas de violencia de género, y entre ellas, la que

acontece de disintas formas en el ámbito laboral.

Un concepto muy abordado para explicar las

prácicas arcaicas de discriminación y violencia

es el de patriarcado. Consituye

una estructura social jerárquica, basada en

un conjunto de ideas, prejuicios, símbolos,

costumbres e incluso leyes, por las que el

género masculino ocupa posiciones de

poder y el femenino de subordinación. Esta

estructura genera desigualdad en el acceso

al poder, no sólo en relación con las mujeres,

sino también con otros hombres, y limita la

construcción de sociedades democráicas y

sostenibles. (Díaz Tenorio, 2009, p. 4)

Expone la socióloga, acivista y consultora de

género Ángeles Briñón, (citada por García, 2016),

que las empresas son un relejo de la sociedad pa-

triarcal y muchas veces se evidencia en ellas el de-

sesimación a las mujeres, en la discriminación que

sufren, tanto en salario como en acceso o la promo-

ción. Este desprecio hacia las mujeres es una con ducta

machista que iene consecuencias graves en la vida.

De todos modos, queda claro que la violencia

de género no solo se percibe en las limitaciones

im puestas por los sistemas de dirección hacia

el sec tor femenino para ocupar plazas o cargos

especí ficos. El problema es mucho más complejo

y heterogéneo, toda vez que iene disímiles

formas de expresión en las relaciones coidianas

de trabajo.

La consulta realizada en diferentes platafor-

mas de invesigación social demuestra que se

trata de un tema insuficientemente abordado,

careciendo de planteamientos, tanto desde las

perspecivas teórica y críica, como de estudios

de sistemaización donde se aborden las expe-

riencias posiivas y ejemplos de buenas prác icas

de equidad de género en estos espacios.