Una madeja regulatoria que dependía sólo de Moreno

 
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Hay dos ventanillas para rendir cuentas ante Guillermo Moreno y su Secretaría de Comercio Interior. http://www.lanacion.com.ar/cambios-en-el-gabinete-t49429los peregrinos tienen que ir a la oficina 248 del edificio de Julio A Roca 651; si se opta por enviar un correo electrónico, la documentación se remite a la dirección a[...]z@mecon.gov.ar.http://www.lanacion.com.ar/1639949-guillermo-morenocasi como un artesano de la regulación discrecional, Moreno y los suyos resolvían a diario cuestiones que traspasaban por mucho las fronteras de sus funciones. Caído el secretario y sin normas escritas que establezcan los procedimientos y las formas, una gran incógnita subyace no solamente sobre la macroeconomía argentina sino sobre la gestión diaria de las compañías que operan en el país.Por la ventanilla del segundo piso de la Secretaría o por mail, las empresas presentan a diario centenares de pedidos. Importar bienes de capital, materia prima o bienes terminados; exportar cereales; negociar precios alimentos, bebidas, bienes de tocador, indumentaria o lo que fuere; solicitar autorización de girar dólares para cumplir con compromisos en el exterior; pagar dividendos a la casa matriz o cancelar royalties por el uso de una marca global. Todo y mucho más pasaba a diario por las manos de Moreno con la sola norma que alguna vez les adelantó a los empresarios in voce : jamás nada escrito.Ninguna de las empresas que pidió autorización para alguna operación de éstas logró una autorización escrita. El orfebre de la regulación económica actuaba por detrás y autorizaba, también con órdenes verbales."Mandamos por correo electrónico una planillita cada dos o tres semanas con los dólares necesarios para pagar compromisos en el exterior -repasaba ayer un ejecutivo de una multinacional-. Nunca nos llegó un sí o un no. Cuando nuestro banco pedía autorización a la mesa del Central nos entregaban los dólares. O no." Entre el pedido y la autorización, Moreno y su gente repasaron los números, vieron la balanza y llamaron por teléfono para que la operación se termine. No quedó ningún papel que dé cuenta del periplo; todo informal, todo verbal.Uno de los desafíos más importantes que tiene por delante el equipo económico que reemplace a Moreno es el manejo de los acuerdos de precios con los supermercados y los principales fabricantes de alimentos y artículos que integran la canasta básica.Desde abril de 2006, el funcionario tomó como una de sus principales tareas la de negociar con las...

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