El legado de Alfaro y sus motores para regenerarse

El fútbol convive en un ambiente cruel. Por un lado despierta pasiones y es capaz de entregarles a los protagonistas sensaciones inolvidables (puede servir como ejemplo el ciclo de Gerardo Martino en Newell's), pero también puede viajar al otro extremo sin escalas, y ser despiadado en la crítica, en el mensaje, en la valoración (la actual situación del Tata en Barcelona). Gustavo Alfaro convivió con los dos en Arsenal. El entrenador más exitoso del conjunto de Sarandí fue capaz de llevar a un equipo humilde a lo más alto, ganando torneos nacionales (Clausura 2012) e internacionales (Copa Sudamericana 2007), consiguiendo la Supercopa Argentina (vs. Boca) y la Copa Argentina (vs. San Lorenzo), y clasificándose por primera vez a los octavos de final de la Libertadores, este año. Pero los dirigentes lo despidieron. Él ya había dicho que se iba a mitad de año, pero aceleraron los tiempos. "A rey muerto, rey puesto", y ¿listo?La rueda podrá seguir girando, pero vale el reconocimiento a un técnico que se hizo de abajo y que supo ganarse el respeto de sus dirigidos. Y lo más importante, más allá de las vueltas olímpicas: consiguió una "identidad Alfaro". Arsenal cambió de nombres por recambios, ventas, altas y bajas. La renovación de apellidos impulsó modificaciones puntuales, pero no del estilo. Y una forma de regenerarse para el DT fue efectiva: convencer a los que se quedaron de que la gloria no puede ser sólo de los que se fueron. Aun ahora, no estando en su mejor versión, todos sabían cómo jugaba el Arsenal de Alfaro y así y todo era difícil ganarle. Después, está en los gustos. Y se puede estar identificado o preferir otro tipo de estilo.El entrenador generó un convencimiento desde el día en que asumió, allá por 2006, cuando se paró delante del plantel y dijo: "Éste es el club de los fracasados. Empezando por mí, que no me fue bien en San Lorenzo". Y así hizo el recorrido uno por uno, tocándoles...