Humor.

"Entenderás que has ido demasiado lejos en los estudios de management cuando:

  1. Preguntes al camarero cuales son las competencias principales del restaurante.

  2. Decidas reorganizar tu familia en " una organización basada en equipo. "

  3. Te refieres a una cita como a un test de marketing.

  4. Utilizas frecuentemente la palabra "paradigma"

  5. Realmente sabes lo que significa paradigma.

  6. Escribes resúmenes ejecutivos en tus cartas amorosas.

  7. Piensas realmente que es eficiente escribir un informe de diez páginas con otras seis personas a las que no conoces organizadas en un comité.

  8. Crees que adicionando la palabra "estratégico" a un proyecto logras transformarlo en atractivo

  9. Crees que nunca has tenido problemas en su vida, solamente oportunidades y ocasiones de mejora.

  10. Conoces todos y cada uno de los clipart del PowerPoint. 12. Calculas tu propio costo personal de capital.

  11. Le explicas a tu banco que prefieres pensar en ti mismo como "un apalancamiento alto" a diferencia de endeudado.

  12. Te refieres a tu matrimonio anterior como "mi costo hundido. "

  13. Tus tres comidas diarias son en función del consumo de la mañana, en función del consumo del mediodía, y en función del consumo de la tarde.

  14. Crees que CAPM es tan importante como la Teoría de Relatividad.

  15. Entiendes CAPM.

  16. Crees que las mejores tablas y gráficos tardan una hora en comprenderse.

  17. Te refieres a el divorcio y a la separación de bienes como el "equity carve out".

  18. Tu artista favorito es el que hace los gráficos de barras de la sección de economía del periódico.

  19. Ninguna de sus publicaciones favoritas tiene historietas.

  20. Insistes en hacer estudios del mercado y evaluar la decisión en base a herramientas de análisis de proyectos de inversión antes de que tú y tu esposa tengan otro niño.

  21. En su reunión...

Para continuar leyendo

Solicita tu prueba

VLEX utiliza cookies de inicio de sesión para aportarte una mejor experiencia de navegación. Si haces click en 'Aceptar' o continúas navegando por esta web consideramos que aceptas nuestra política de cookies. ACEPTAR