El germen para recuperar lo organizativo. Un análisis de los vínculos entre técnicos, funcionarios y dirigentes campesinos en el Chaco

Autor:Jimena Ramos Berrondo
Cargo:Centro de Estudios Urbanos y Regionales, Argentina
Páginas:177-191
RESUMEN

El artículo analiza la configuración de vínculos entre dirigentes de organizaciones campesinas, referentes de ONG y agentes estatales en la provincia del Chaco y cómo estos producen diversos formatos organizativos: organizaciones de base campesinas, proyectos estatales y espacios participativos. Para ello, toma como estudio de caso las tramas organizacionales durante el periodo 1980-1998 en el... (ver resumen completo)

 
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Ramos Berrondo, J.
“El germen para recuperar lo organizacional” | pp. 177-191
Jimena Ramos Berrondo | ORCID: orcid.org/0000-0001-9195-5256
krintop@yahoo.com
Centro de Estudios Urbanos y Regionales
Argentina
Recibido: 17/06/2019
Aceptado: 25/09/2019
Resumen
El artículo analiza la configuración de
vínculos entre dirigentes de organizacio-
nes campesinas, referentes de ONG y agen tes
estatales en la provincia del Chaco y cómo
estos producen diversos formatos organiza-
ivos: organizaciones de base campesinas,
proyectos estatales y espacios paricipaivos.
Para ello, toma como estudio de caso las
tramas organizacionales durante el periodo
1980-1998 en el marco de los proyectos de
desarrollo rural ejecutados en sus territorios
(tanto por ONG como por el Programa Social
Agropecuario). Se hace foco en las múliples
perspecivas que ienen los actores, de dife-
rentes mundos sociales, y la manera en que
se vinculan en las intervenciones de desa-
rrollo (Long, 2007). Se optó por una estrate gia
metodológica cualitaiva donde se emplea-
ron diversas técnicas de recolección de datos
(entrevistas en profundidad, análisis docu-
mental y observación paricipante) que luego
fueron triangulados.
Palabras clave: Chaco, Prácicas organiza-
ivas, Formas de trabajo territorial, Dirigen-
tes campesinos, PSA.
El germen para recuperar lo organizativo
The seed to take back the organizational
Un análisis de los vínculos entre técnicos, funcionarios y dirigentes campesinos en el Chaco
An analysis of the bonds between technicians, goverment oicials and rural leaders in Chaco
Abstract
The aricle analyzes how links are confi-
gu rated between peasant leader organi-
zaions, NGO and state agents. For it, I build
upon a case study that shows the organiza-
ional networks between 1980 and 1998 in
the framework of rural development projects
implemented in their territories (by NGO and
the Programa Social Agropecuario). I focus
on the muliple perspecives that actors
(who belong to diferent lifeworlds) have. A
qualitaive methodology strategy was chosen
where I employed diferent data recollecion
methods (in depth interviews, paricipant
observaion and documental analysis) that
were triangulated later on.
Key words: Chaco, Organizaional prac-
ices, Territorial strategies, Peasant leaders,
PSA.

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