El germen para recuperar lo organizativo. Un análisis de los vínculos entre técnicos, funcionarios y dirigentes campesinos en el Chaco
Autor | Jimena Ramos Berrondo |
Cargo | Centro de Estudios Urbanos y Regionales, Argentina |
Páginas | 177-191 |
[ 177 ]
Ramos Berrondo, J.
“El germen para recuperar lo organizacional” | pp. 177-191
Jimena Ramos Berrondo | ORCID: orcid.org/0000-0001-9195-5256
krintop@yahoo.com
Centro de Estudios Urbanos y Regionales
Argentina
Recibido: 17/06/2019
Aceptado: 25/09/2019
Resumen
El artículo analiza la configuración de
vínculos entre dirigentes de organizacio-
nes campesinas, referentes de ONG y agen tes
estatales en la provincia del Chaco y cómo
estos producen diversos formatos organiza-
ivos: organizaciones de base campesinas,
proyectos estatales y espacios paricipaivos.
Para ello, toma como estudio de caso las
tramas organizacionales durante el periodo
1980-1998 en el marco de los proyectos de
desarrollo rural ejecutados en sus territorios
(tanto por ONG como por el Programa Social
Agropecuario). Se hace foco en las múliples
perspecivas que ienen los actores, de dife-
rentes mundos sociales, y la manera en que
se vinculan en las intervenciones de desa-
rrollo (Long, 2007). Se optó por una estrate gia
metodológica cualitaiva donde se emplea-
ron diversas técnicas de recolección de datos
(entrevistas en profundidad, análisis docu-
mental y observación paricipante) que luego
fueron triangulados.
Palabras clave: Chaco, Prácicas organiza-
ivas, Formas de trabajo territorial, Dirigen-
tes campesinos, PSA.
El germen para recuperar lo organizativo
The seed to take back the organizational
Un análisis de los vínculos entre técnicos, funcionarios y dirigentes campesinos en el Chaco
An analysis of the bonds between technicians, goverment oicials and rural leaders in Chaco
Abstract
The aricle analyzes how links are confi-
gu rated between peasant leader organi-
zaions, NGO and state agents. For it, I build
upon a case study that shows the organiza-
ional networks between 1980 and 1998 in
the framework of rural development projects
implemented in their territories (by NGO and
the Programa Social Agropecuario). I focus
on the muliple perspecives that actors
(who belong to diferent lifeworlds) have. A
qualitaive methodology strategy was chosen
where I employed diferent data recollecion
methods (in depth interviews, paricipant
observaion and documental analysis) that
were triangulated later on.
Key words: Chaco, Organizaional prac-
ices, Territorial strategies, Peasant leaders,
PSA.
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