Fortalecer el apoyo mutuo y la comunidad: una experiencia de diseño de un centro de gestión comunitaria

• Páginas: 21-42
• Fecha: 01 Diciembre 2025
• Fecha de publicación: 01 Diciembre 2025
• Autor: Zesar Martínez García,Carlos Askunce Elizaga

Crítica y Resistencias. Revista de conflictos sociales latinoamericanos

N° 21 (diciembre-mayo). Año 2025. ISSN: 2525-0841. Págs. 21-42

http://criticayresistencias.com.ar

Edita: Fundación El llano - Centro de Estudios Políticos y Sociales de América Latina (CEPSAL)

Fortaleciendo el apoyo mutuo y la comunidad:

Una experiencia de diseño participativo de un centro de gestión

comunitaria

Strengthening mutual support and community:

A participatory design experience for a community management center1

Zesar Martínez García2

Carlos Askunze Elizaga3

Esta obra está bajo una licencia internacional Creative Commons Atribución-NoComercial-No hay

restricciones adicionales 4.0 (CC BY-NC 4.0)

Resumen

A través de este artículo pretendemos compartir la experiencia del proceso de articulación

comunitaria en el que participamos en el barrio de San Francisco, Bilbao (País Vasco). Un proceso

impulsado desde la iniciativa vecinal por parte de la Red Comunitaria Ehunka para crear un centro

comunitario autogestionado en un edificio adquirido recientemente por el Ayuntamiento de la

ciudad. En primer lugar, introducimos algunos elementos teóricos sobre la relación entre

comunidad, institucionalidad y mercado; el papel de las economías comunitarias; y la práctica de la

gestión comunitaria de equipamientos públicos. A continuación presentamos los rasgos del centro

comunitario propuesto en el barrio de San Francisco, así como el proceso de articulación

comunitaria en el que estamos trabajando y la mesa de diálogo entre la Red Comunitaria Ehunka y

el Ayuntamiento de Bilbao. La diversidad de agentes y ámbitos de acción política que están

interactuando en esta experiencia sustentan la reflexión que compartimos en este artículo sobre las

diferentes lógicas que caracterizan la esfera del activismo vecinal y comunitario, la esfera de la

política institucional y la esfera de la economía social y solidaria. Así como sobre la necesidad de

que, en el actual contexto de creciente expansión de mensajes reaccionarios de odio y

criminalización de los sectores sociales más vulnerables, la auto-organización comunitaria y las

3 Ehunka-Red Comunitaria de Bilbao la Vieja, San Francisco y Zabala

País Vasco

carlosaskunze@gmail.com

2 Grupo de investigación Parte Hartuz. Universidad del País Vaso (EHU). Departamento de Sociología y Trabajo Social

País Vasco

zesar.martinez@ehu.eus

https://orcid.org/0000-0003-1571-376X

1 Fecha de recepción: 10/10/2025. Fecha de aceptación: 25/11/2025

Identificador persistente ARK: https://id.caicyt.gov.ar/ark:/s25250841/jm0ucg6q4

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Una experiencia de diseño participativo de un centro de gestión comunitaria

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iniciativas vecinales sean apoyadas y fortalecidas tanto desde las entidades de la economía social y

solidaria, como desde el ámbito de las instituciones públicas.

Palabras clave: comunidad, auto-organización, economías comunitarias, colaboración

público-comunitaria.

Abstract

In this article, we aim to share our experience of the community coordination process in which we

participated in the San Francisco neighborhood of Bilbao (Basque Country). This process was

driven by a neighborhood initiative launched by the Ehunka Community Network to create a

self-managed community center in a building recently acquired by the city council. First, we

introduce some theoretical elements on the relationship between community, institutions, and the

market; the role of community economies; and the practice of community management of public

facilities. Next, we briefly present the identifying features of the proposed community center in the

San Francisco neighborhood, as well as the community coordination process we are working on

and the dialogue table between the Ehunka Community Network and the Bilbao City Council. The

diversity of actors and areas of political action interacting in this experience underpins the

reflection we share in this article on the different logics that characterize the sphere of

neighborhood and community activism, the sphere of institutional politics, and the sphere of the

social and solidarity economy. It also reflects on the need, in the current context of growing

reactionary messages of hate and criminalization of the most vulnerable social sectors, for

community self-organization and neighborhood initiatives to be supported and strengthened both

by social and solidarity economy entities and by public institutions.

Keywords: community, self-organization, community economies, public-community collaboration.

1. Comunidad, institucionalidad y mercado

Uno de los propósitos de este artículo es visibilizar y poner en valor las lógicas comunitarias de

apoyo mutuo como formas de resistencia y construcción de alternativas emancipadoras. Es decir,

nos parece necesario resaltar la importancia de la esfera de acción comunitaria y activista como un

tipo de acción colectiva que no es institucional (estatal) ni mercantil, sino que tiene sus propias

lógicas y virtualidades. Es decir, el activismo vecinal y comunitario es una forma de acción colectiva

que se basa en el deseo y el compromiso de ser agentes activos en la mejora de las condiciones de

vida y convivencia; estableciendo para ello relaciones de reciprocidad, organización y trabajo

colectivo en base a un ideario o unas inquietudes y preocupaciones compartidas, que activan

reivindicaciones, luchas sociales y proyectos en favor del bien común, del interés general.

Queremos subrayar con ello que “lo político”, el ámbito de lo público o lo colectivo, es más amplio y

va más allá de la esfera de las instituciones públicas y el sistema político establecido (y los agentes

que operan en el mismo). La auto-organización espontánea de las personas en grupos vecinales,

asociaciones, colectivos, iniciativas populares y redes comunitarias es un ámbito fundamental de la

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