Federico Trucco: 'El avance del agro debe venir, en parte, de hacer cosas diferentes con lo que ya se produce'

A Federico Trucco se lo ve como pez en el agua, rodeado de emprendedores de todos los países. Formado en la universidades norteamericanas de Luisiana e Illinois, piensa más a escala global que nacional al proyectar sus negocios. "Si pensás una empresa argentina para el mundo, en algún momento la Argentina va a dejar de ser un problema", dice entusiasmado en el lobby del hotel Hermitage de Mónaco.EY Argentina distinguió a Trucco como emprendedor del año por su desempeño como CEO de Bioceres, la compañía de biotecnología que logró desarrollar una soja resistente a la sequía, que hoy cotiza en la bolsa de Nueva York. Con un estilo visionario, se siente frustrado con la política del Gobierno hacia los agronegocios, por considerarla conservadora.-¿Por qué Bioceres fue elegido el emprendimiento del año y en qué se diferencia la empresa de otras dedicadas a biotecnología?-Bioceres es una plataforma de negocios por sobre todas las cosas, que opera dentro del mundo del conocimiento de la biotecnología agrícola. Lo que nos diferencia es que nos dedicamos a las tecnologías que tienen que ver con la interacción de las plantas con el medio ambiente. La industria biotecnológica tiene US$20.000 millones al año en regalías, de los cuales el 99% es por la venta de tecnologías de protección de cultivos, que permiten el uso de un herbicida o que controlan un insecto o grupos de insectos. Nosotros decididamente no estamos en ese espacio, sino que desarrollamos tecnologías para permitir que una planta sobrelleve mejor una situación de sequía, crezca con mayor productividad en un ambiente limitado por salinidad, y asimile mejor los nutrientes. Creemos que eso, desde el punto de vista de la oportunidad, es mucho más importante que la protección del cultivo.-¿Qué proyectos innovadores están desarrollando ahora?-En el mundo de las semillas buscamos aportar microorganismos que nos permitan personalizarlas según cada contexto productivo. Hay una variabilidad biológica de los campos que no podemos abordar de manera uniforme; hay que entender cuál es la diferencia entre un ambiente y otro y formular tratamientos microbiológicos para las semillas. En eso invertimos, porque pensamos que la semilla del futuro es una semilla personalizada, no una semilla genérica que se puede sembrar en muchos lugares de igual manera y esperar los mismos resultados. También nos importan mucho las tecnologías de transformación. Parte de la rentabilidad del agro no tiene que ver con producir...