Emprendedores

Vitaminasa

José Del Pópolo y Agustín Gold

Productos y servicio

Sitio de eCommerce de suplementos deportivos y dietarios

Año de inicio 2012

Inversión inicial

$ 100.000 de capital propio

Facturación anual

$ 8.000.000, es la proyección 2015

Empleados

Nueve

Lugar de trabajo

Oficinas en Palermo y depósito en provincia de Buenos Aires. Distribuyen los productos a todo el país a los clientes que llegan vía online y telefónica

4 respuestas

1 -¿Cuál es su estrategia logística?

-Almacenan productos para hacer entregas rápidas [significa un capital elevado en stock, pero favorece la experiencia de compra]. Tienen una alianza con un correo que entrega en todo el país y cuenta con 80 sucursales.

2 -¿Cuál es el ticket promedio?

-Es de $ 650.

3 -¿Tuvieron financiamiento?

-En 2013 levantaron $ 2 millones en una ronda de inversión.

4 -¿Hay beneficios para los que vuelven?

-Para fidelizar, lanzaron una tarjeta de beneficios para clientes.

la idea

Competir por un mercado y ganar otro

Amigos, compañeros de la facultad, proveedores... Muchos equipos de emprendedores se forman a partir de esas relaciones. Pocos, como Vitaminasa, surgen de dos competidores. Agustín y José se sacaban chispas con sus cuponeras. Uno, al frente de Bigdeal; el otro, comandaba otra firma de descuentos que vendió a PezUrbano. Ambos acumularon experiencia. Agustín también creó BigBox. Y José, otros emprendimientos menos felices: una guía online para reservar combis que no funcionó y una empresa de beneficios para empleados que quedó trunca. Los pasos en eCommerce y el hallazgo de un nicho poco explotado de forma profesional los empujó a un nuevo desafío: un sitio, no ya de cupones, sino con oferta "real" de suplementos...