Los empleados jerarquizados ya no ahorran: gastan más de lo que ganan

A Javier Tabakman, director de Capital Humano de Mercer, no le tiembla la voz para hablar de recesión en su pronóstico para 2014. El 22° Foro de Recursos Humanos de la consultora, llamado "Actualización sobre el mercado salarial en el nuevo contexto económico", no dio buenas noticias para el corto plazo. lo van a terminar pagando, en esta oportunidad, los empleados", dice.Según la encuesta hecha con la base de datos de Mercer, en la que participan 393 empresas, los salarios del personal fuera de convenio crecieron un 27,1% en 2013. "Desde 2010, los jerarquizados aumentaron en línea con la inflación. El problema viene de 2006/ 2007, y los operarios comenzaron a ganar más que los supervisores", continúa.Desde 2001, la diferencia en el incremento salarial entre jefes y supervisados marca un 34% en favor de los últimos. Una persona con representación gremial que en 2001 ganaba $ 100 hoy percibe $ 1045, mientras que una persona fuera de convenio que ganaba $ 100 en 2001 hoy gana $ 871. "El salario del personal dentro de convenio subió por el ascensor, y el de los fuera de convenio, por la escalera", ejemplifica.El mismo incremento de 2013 está proyectado para 2014, con la diferencia de que la inflación será bastante mayor. "Según fuentes privadas, la inflación acumulada en marzo está en alrededor de 12 por ciento -dice Tabakman- y la expectativa de inflación para este año es de 34 por ciento. El gobierno está intentando enfriar la economía, pero con un primer trimestre de 12 por ciento es muy difícil que baje de 34 por ciento anual." Otra es la historia de quienes están en convenio, que hoy parten de una base mínima de 30% para negociar salarios.La mala noticia en común para todos los asalariados es que desde 2011 perdieron entre un 16% (en caso de los directores) y un 21% (jefes, analistas) de su salario en dólares al tipo de cambio no oficial. Pero no queda ahí. "Hoy todo lo que se gana se consume, incluso un poco más", dice Tabakman. Da como ejemplo el salario de un gerente, que en 2006 consumía el 84% de su sueldo y ahorraba el 16% del neto, mientras que hoy se gasta sus ahorros consumiendo un 102% de su sueldo. Complica el panorama la falta de actualización de las tablas de Ganancias, de quienes sólo están exentos quienes ganan hasta 15.000 pesos brutos.Daniel Nadbory, director de Mercer, esbozó el enorme cambio de contexto que viven las empresas en este momento. "En 2013 creíamos que íbamos a tener un 2014 muy similar... y empezó el...