Deudas para todos

Los números son lapidarios: los clubes de primera e Independiente perdieron $ 154 millones durante 2013. El número triplica el rojo en los ejercicios de 2012, que había sido de $ 50 millones. Si se examinan los pasivos los datos tampoco son alentadores: aumentaron un 47,7% y treparon a $2444,9 millones –hace un año estaban en $1655,4 millones–. Desde que, en agosto de 2009, el Poder Ejecutivo anunció la asociación con la AFA y la creación del Fútbol Para Todos, los pasivos crecieron un 150%: pasaron de $977,4 millones a la cifra actual. Todo, con el millonario aporte de la Jefatura de Gabinete, que paga $ 825 millones por año para quedarse con los derechos televisivos de los partidos.En diciembre del año pasado se encendieron todas las alarmas. La voz de Julio Grondona llamó, como tantas otras veces, a contener el irrefrenable gasto de los clubes. En la AFA ya tenían las proyecciones que hablaban de pasivos multimillonarios y deudas inasumibles. La burbuja del fútbol aún no explotó porque los principales acreedores son la propia AFA –que presta dinero sin interés, en forma de adelantos televisivos–, la Administración Federal de Ingresos Públicos (AFIP) –con la que la mayoría de los clubes contrajo moratorias– y los planteles profesionales.La situación financiera de los clubes no empeora gracias a los socios. Los ingresos por la transferencia de jugadores dejaron de ser la solución a los déficits operativos mensuales que tienen todos los clubes. Sólo Lanús puede jactarse de un superávit de $ 33 millones en el fútbol profesional (solventado por las ventas al exterior de Matías Fritzler, Guido Pizarro y Mauricio Pereyra). A Estudiantes de La Plata le ocurrió algo parecido con la transferencia de Duván Zapata a Napoli, de Italia, que pese a haber sido cerrada en agosto, fue incluida en el último ejercicio contable, concluido el 30 de junio de 2013.Más allá de los controles presupuestarios que puedan instrumentarse desde la AFA, el aumento en los índices de endeudamiento supera largamente la inflación anual de 2013, estimada en un 25%, un claro ejemplo de que los clubes gastan mucho más de lo que ingresa.racingEn positivoEs uno de los pocos clubes que exhibe un balance positivo. Aumentó un 30% sus ingresos ordinarios (duplicó el dinero de sus sponsors, y consiguió $ 11 millones más proveniente de las cuotas sociales, que constituyeron su principal ingreso). Casi duplicó la facturación por la venta de jugadores (pasó de $ 20,98 millones a $ 38,71 millones) y eso...