Decreto 1.422

DEPARTAMENTO DE ECONOMÍA.

DECRETO 1.422.

La Plata, 15 de septiembre de 2011.

VISTO el Expediente Nº 2151- 5660/10 por el cual se propicia modificar la estructura orgánico funcional del Hipódromo de La Plata, aprobada por el Decreto N° 203/06, las Leyes N° 13.757, N° 13.253, y N° 13.477 y los Decretos N° 2854/05 y N° 1734/07, y CONSIDERANDO:

Que a través de las normativas antes citadas se establecieron los lineamientos y marco legal que regulan la industria hípica en la Provincia de Buenos Aires;

Que se valora la importancia institucional, social y económica de la actividad hípica platense promoviendo su explotación y administración como un sistema de ganancias en concepto de apuestas hípicas, que transformada en premios y beneficios para el Estado se reinvierte en la actividad y distribuye, por Ley, a los diferentes organismos de la Provincia;

Que para el cumplimiento eficaz de los objetivos de la gestión como de las responsabilidades y competencias específicas del área del juego hípico, deviene necesario proponer un reordenamiento y superación del organigrama estructural antes aprobado por Decreto 203/06;

Que las reformas al diseño estructural y funcional del hipódromo platense encuentran fundamento en una gestión con visión y perfil empresarial, como en su adecuación a criterios de eficacia y eficiencia exigidos por las particularidades de la actividad en tratamiento, en cuanto comprometen tanto exigencias de prestigio a cuidar en la disputa de los caballos pura sangre, como aquéllas derivadas de la naturaleza de la carrera hípica como espectáculo, conformado por múltiples factores, industrias conexas y/o complementarias, profesiones y oficios que interactúan generando incentivos al empleo y utilización en forma directa e indirecta, de mano de obra laboral con impacto en la economía regional provincial, nacional, como internacional por su carácter exportador primario de caballos;

Que para que el Hipódromo de La Plata alcance plenitud en el cumplimiento de su misión y funciones, resulta conveniente organizar sus segundos y terceros niveles de apertura, en concordancia con la nueva organización de sus...

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