'El mundo cambia: el crecimiento estará en América latina y Asia'

MADRID.- La cadena de abastecimiento de General Motors se gestiona mediante un software de SAP y un parque de diversiones de Walt Disney utiliza SAP para medir la estacionalidad de su demanda de helado. También el equivalente al 73% de la cerveza que se produce en el mundo se vale de SAP, al igual que el 70% del chocolate o el 86% del calzado deportivo. La empresa alemana es la número uno del mundo en software para negocios. Aunque estuvo a punto de perder su liderazgo en un período de estancamiento, que se revirtió en 2010 con el nombramiento como co-CEO de Jim Hagemann Snabe y Bill McDermott. El danés Snabe dio una entrevista a LA NACION durante el Sapphire Madrid, el evento que organiza en Europa para reunir a clientes, empleados y seguidores, al que asisten más de 8000 personas.-¿Cómo ve la economía mundial?-El orden mundial está cambiando. Vemos fuerte crecimiento en América latina y Asia e incertidumbre en América del Norte y Europa. Y no es una situación de corto plazo, hay un cambio: el crecimiento futuro estará en América latina y Asia, por lo que tanto Europa como Estados Unidos tienen que ser más productivos e innovadores para no quedarse atrás.-Pero ¿teme una desaceleración de los emergentes?-No, estamos en el sector adecuado, con la innovación correcta. La tecnología va a tener un impacto profundo en cómo trabajamos y vivimos. Y va a haber una inversión relativa mayor en tecnología para incrementar la eficiencia y la innovación en las compañías. A pesar de que Europa está viviendo uno de los períodos de más incertidumbre en mucho tiempo, en el tercer trimestre crecimos allí 26% en software. Aun si la economía mundial no crece lo suficientemente rápido, la tecnología es una medicina para todas las industrias para mejorar su situación.-El último CEO de SAP no duró mucho. Algunos dicen que no tuvo suerte por el momento de la economía que le tocó. ¿Y si su estrategia no funciona?-No confundamos grandes liderazgos con grandes momentos del mercado. Si el momento es muy, muy malo, todos sufriremos. Pero si el momento es difícil, los más fuertes y los mejores le sacan participación de mercado al resto. Ese es el lugar más fácil para demostrar nuestras fortalezas. Especialmente en esta industria, en muy buenos tiempos cualquiera que pueda deletrear "IT" [siglas en inglés de tecnología de la información] puede ser exitoso. En las condiciones actuales, se necesita una estrategia inteligente y una buena ejecución. Con lo cual, en realidad prefiero que no...