Nuevos marcos para las ingenierías en la sociedad de la información y el conocimiento

AutorEspedito Passarello
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“La definición de las
estrategias de una institución
es vital para su sustentabilidad
y calidad (…)”
NUEVOS MARCOS PARA LAS INGENIERÍAS EN LA SOCIEDAD DE LA
INFORMACIÓN Y EL CONOCIMIENTO
Espedito Passarello
Es común la tip ificación de las sociedades por
parte de l os e studiosos en función de los
fenómenos evolutivos que modelan las
visiones paradigmáticas ; en otras palabras, es
común cen trar el foco alred edor de uno o
varios factores d ominantes y ag lutinantes (la
energía, el tra sporte, la inve stigación espac ial,
etc.). El caso más cercano y ampliamen te
analizado es el de la revolución indust rial en
las centur ias pasad as y la actual era post-
industrial, la Tercera Ola de
Alvin Toffler, e tc.
Las reflexiones de
estas b reves p áginas están
muy relacionadas con la
actividad profesional de los ingenieros y
expertos en sistemas, y veremos las nuevas
relaciones que nos unen y unirán con la
sociedad, el Estado y las insti tuciones en
general. En particular, esta s nuevas rel aciones
configuran de po r la razón ser d e los
consejos profesionales, verdaderas
"instituciones y no meras organizaciones....":
La organización es solo una herramienta, un
medio para alcanzar los fines de la institu ción
con ef icacia y efici encia, pero ¿d e qué sirven
estos esfuerzos si las in stituciones van en
rumbo equívoco ?
Por lo tanto, la definic ión de las
estrategias de una institución e s v ital para su
sustentabilidad y ca lidad, lo que implica que
la enunciación volitiva de pro yectos per se, es
un camino equivocado. La suma de proyectos
parciales no defi ne una estrategia , solo
permiten vislumbrar lo que los directivos de
turno creen que pueden hacer. Un proyecto
ocasional no puede poner en
descrédito lo institucional.
Este es u n m omento muy
importante para n uestras
profesiones, y está en
nosotros ubicarnos en esta
realidad afín a nuestros conocimientos e
incumbencias.
Dirigir i nstituciones profesionales tan
estrechamente relacionados con el
conocimiento de est os fenómenos de las
nuevas tecnologías de la información, l a
informática, las comunicaciones y el
conocimiento nos co loca en una situación
inmejorable para ser no solo participantes y
colaboradores sino también protagon istas.
Este es el d esafío, defini r las estrateg ias como
procesos dinámicos de reconfiguraciones que

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