Resolución Nº 47/14

Provincia de Buenos Aires.

HONORABLE TRIBUNAL DE CUENTAS.

Resolución Nº 47/14.

La Plata, 17 de junio de 2014.

VISTO el Expediente Nº 5300-137/14 por el cual se propicia la modificación de la estructura organizativa del Honorable Tribunal de Cuentas aprobada por Decreto N° 3.948/94 y modificatorias, y CONSIDERANDO:

Que de conformidad con el desarrollo y ejecución del plan estratégico institucional 2013-2017 que lleva adelante el Honorable Tribunal de Cuentas, se realizó un análisis organizacional de las acciones, objetivos y metas a cargo de diversas unidades estructurales;

Que la Política de Calidad del Honorable Tribunal de Cuentas constituye el marco dentro del cual el organismo desarrolla sus actividades y parametriza sus resultados;

Que en el marco del funcionamiento interno de Honorable Cuerpo se realizó una revisión de las acciones de la Secretaría General proponiéndose su supresión y la transferencia de las unidades estructurales a su cargo, al ámbito de la Secretaría de Asuntos Jurídicos y de la Secretaría de Relaciones Institucionales y Profesionales;

Que respecto de las acciones establecidas en el Anexo 3 del Decreto Nº 3.948/94 para el Director General de Receptoría y Procedimiento, resulta necesario adecuarlas a las necesidades de funcionamiento del Honorable Cuerpo;

Que en el proceso estratégico y atento a la diversidad de operaciones que se ejecutan de manera simultánea se requiere un enfoque metodológico común, sistemas de información vinculados y estandarización de procedimientos, gestión del capital humano y del cambio organizacional;

Que para lograr que la visión estratégica y los objetivos generales se traduzcan en resultados medibles y concretos requiere del alineamiento del principal capital con el que puede contar cualquier organización: el Recurso Humano;

Que las políticas de gestión de los recursos humanos del organismo se orientan bajo un modelo profesional basado en la coordinación entre sus miembros, en la estandarización del trabajo, los comportamientos, conocimientos y habilidades logradas mediante el diseño de procesos de trabajo y la profesionalización de sus agentes a través de la capacitación, entrenamiento y socialización;

Que desde esta visión institucional, es fundamental que la gestión de este capital pase a formar parte del nivel estratégico de la organización, de tal...